大学生快递站点创业计划书范文（通用16篇）

在快节奏的现代都市中，一份具有创新思维和实施力的创业计划书对于创业者而言至关重要。它是创业者们计划实现的商业构想以书面形式呈现出来。你是否曾经遇到过各式各样的创业计划书？以下是一篇关于大学生快递站点创业计划书的文章，仅供您参考，希望对您有所帮助。

　　大学生快递站点创业计划书 1

　　一、项目介绍及分析

　　(一)校园快递业务

　　1、业务介绍

　　(1)在固定时间内(如中午12：00-14：00和下午17：00-19：00)由各快递公司业务员准时将最新一批的快件送到我们工作室，我们安排专人签收，再按东西区、楼栋整理分类完毕后在当天中午或下午有我们安排人员将所有快件派送到收件人寝室

　　(2)学校师生将需发送的快件送到我们工作室(我们也可上门取件)，我们会在当天中午或下午由快递公司派送员统一取件，既方便了快递公司，也方便了师生，大大提高了工作效率。

　　2、市场分析

　　目前在我校承接校园快递业务的主流公司有：申通、圆通、宅急送、中国邮政EMS、武汉特能。申通、圆通、宅急送主要以受理环节以发件人电话预约，业务员取件为主要方式;而中国邮政EMS的快递受理主要是发件客户自行到学校收发室办理。收件客户签收环节，中国邮政EMS、申通、圆通、宅急送派送员通过电话联系收件人约定好取件地址。

　　通过很长时间的调查我们发现我校快递市场存在一些漏洞，具体如下：

　　(1)快件签收的安全性，由于领取快件时不需要出具任何身份证明，不少同学反映，随便一个同学都可以冒充收件人将快件领走，快递公司至今仍未出台相关的预防方法，可见快件安全性不强。

　　(2)派送员与收件人约定的地点一般都是露天的，时常会碰到打雷下雨、烈日炎炎等恶劣天气，给他们工作带来很大的不便。

　　(3)时间问题：有时候派送员暂时无法联系到收件人或者收件人因有事不能取件，那么会给派送员带来工作不便，并且派送员在等待收件人一个个取件的过程中也浪费很多时间和精力，效率不高。

　　所以学校快递业务处在两难的境地，有许多需要完善的地方。

　　3、可行性分析

　　(1)宏观环境分析：当前我校快递公司派送员的任务繁重琐碎并且很多师生对于他们的服务很不放心，不满意。因而建立沟通双方的桥梁势在必得

　　(2)产品及服务分析：我们立足于咸宁学院，提供优质的快递派送和取件服务，保证你的快递以最快的速度送达到收件人寝室，同时作为各快递的咸宁学院办事处，处理师生的快递取件业务，可上门取件

　　(3)行业竞争与状况分析：据调查本行业暂无竞争对手，可以开拓市场

　　(4)消费市场及购买力行为分析：各快递公司派送员为了工作的方便愿意和我们合作，并支付我们一定报酬;学校师生为了快件的安全和便利，同样会支持我们，并支付一定报酬

　　(二)RomanticMail(咸宁慢递业务)

　　1、项目介绍：\"慢递\"概念最早源于美国，一开始只负责投递信件，形成市场后，商家的业务也逐渐向物品扩展。在国内也是近期开始流行，受到青少年和广大白领阶层的热捧。慢递是一种普通邮局一样的信件投递业务，但不同的是慢递时间由寄信人自己决定，可以是几个月后、一年几年后，也可以是十年后、甚至更长时间，慢递是一种类似行为艺术的方式，提醒人们在快速发展的现代社会去关注自己的当下。比如，给5年后的自己写信，寄递内心的目标与希望;给未来的孩子写信，分享父母相识、相知的历程;给3年后毕业的朋友写信，重温学生时代的美好回忆……我们相信这项\"把今天寄给未来\"的慢递服务必将在咸宁引领新的时尚潮流，我们计划加盟北京熊猫慢递邮局，在细分寄递业务的基础上掘金邮递市场。

　　2、市场分析：年轻人群是最朝气蓬勃的一个群体，我们的感情正处于一个兴奋期，对新鲜事物的好奇，也有对现状的不满，有盲目自满与自我陶醉，也有对未来的憧憬……这样的一种状态必定有着一定的心理压力，我们需要一个可以排解心理压力的位置，从某种程度上引导忙碌的`都市人重新关注\"时间\"的意义。RomanticMail就能给出这样一个机会。并不高的费用，外加新颖的方法，必定能吸引很多大学生和咸宁白领阶层。并且慢递市场在咸宁暂未开发，受武汉慢递业务的影响，在咸宁有着很大的潜在价值。

　　3、可行性分析

　　(1)宏观环境分析

　　随着现在大学生的物质生活质量的提高，在精神生活质量却没有与之相同的提高进度，RomanticMail契合了都市人的心理需求，人们寄信的动机可能不尽相同，有人为了祝福，有人为了宣泄。很多在生活中不便直接表达的情绪，通过拉长收信时间，可以有效缓解寄信人的尴尬和焦虑感，帮助减压。此外，如果将生命视为一趟旅程，那么每一天都值得享受。当你选择让亲友或自己等待一封未来将至的信，其实就是在有意识地放慢脚步，感受时间的传递与寄托，Romanticmail就是这样一项提高精神生活质量为目的的一项业务，此外，送礼物已经是很常见的事情了，如果妈妈的生日上学期间，又想给妈妈送一个礼物，Romanticmail可以帮助你，按时的送出这份礼物。

　　(2)产品及服务分析

　　我们主要以定时信件、定时送礼物、定时发贺卡为主，另外销售一些小礼品，贺卡等等，为达到能中远距离的递送，我们将通过我们搭建的平台很好的与快递公司取得联系，并与之合作。我们会定期举行心理交流会，同时也举办类似于\"把今天寄给未来\"的公益活动

　　(3)行业竞争与状况分析

　　精神产业无疑是低成本的，而且在精神产业这方面学校内绝对是无人问津，在学生好奇心的驱使下Romanticmail在学校内定能掀起一波热潮，Romanticmail的Romantic气息能吸引大量情侣，让我们为之提供服务。

　　(4)消费市场及购买力行为分析

　　Romanticmail帮客户保存信件的`收费标准是这样的，一年为25元，两年为30元，每增加一年，费用增加5元。我们是在用今天的钱来做将来的事。我们并没有想在邮费上赚到什么钱，这些费用对于大学生和白领阶层能接受。

　　二、经营战略

　　1、团队精神：诚实敬业，团结，奋斗

　　2、经营理念：以最快的速度送快件

　　以最负责的态度邮递慢件

　　以最诚信的心态构建共赢

　　3、战略目标：用一个月时间与各快递公司协商，进行免费配送和收件，在零误差的基础上建立长久合作联盟，实现双赢，用一年的时间尝试不同的经营方法和经营理念，结合本校特点，探索适合自己的发展道路。用两年的时间巩固自己的店面基础，制定出一条适合本地区经济发展的战略并住自己的特色，用三年的时间做成本地足有一定规模和一定竞争实力的速度\"弟\"服务俱乐部，打造成咸宁学院首家心理交流平台

　　4、竞争策略：本着人无我有，人有我优的原则。诚信经营，热忱服务

　　5、营销策略

　　a、通过宣传单等平面媒体向全校师生宣传我们的特色服务

　　b、通过bbs等立体媒体介绍我们的优质服务

　　c、开展优惠活动

　　6、核心竞争力分析

　　a、我们团队的成员都是网购发烧友，对快递业务很了解

　　b、多次与各快递公司派送员商讨过，他们有意向与我们合作

　　三、初期运作

　　(1)工作室选址：西区宿舍楼下

　　(2)店面设计：装修的没有必要太追求豪华，简约，简单，大方，有自己的独特风格，以暖色调为主，以心愿墙为特色

　　(3)工作准备：

　　a、与各快递公司友好协商后签订合作合作

　　b、办理合法的营业执照和行业准入证

　　c、准备流动资金

　　d、团队保持目标一致

　　四、财务预算

　　(1)资本结构：采用股份制合作方式

　　(2)销售预算：开业两个月后基本维持正常水平，六个月可收回成本

　　(3)前期投入：开一家一家以校园快递业务为主，以RomanticMail(校园慢递业务)为特色的速度\"弟\"工作室前期投入包括前期房租、装修、首批存货等内容。工作室店面大概在60平方米。店里装修相对简单，估计2万元左右即可，首批存货加上其他一些用度，估算在5万元左右。

　　五、SWOT分析

　　(1)S(优势)

　　我们很好的契合了学校快递公司与师生之间的中间点，提供轻松、安全、高效的快递服务;同时，我们率先提出新的慢递业务，集新颖、时尚、感情与一体

　　(2)W(劣势)

　　潜在的竞争对手很多，快递服务业利润薄，吸引大批量的慢递客户难度大

　　(3)O(机会)

　　学校的网购市场很大，快递市场也随之兴起，故发展校园快递服务业是必然趋势;随着武汉慢递业试营成功，在咸宁打开年轻人喜欢的慢递市场也是必需的

　　(4)T(成本)

　　除装修的固定费用外，需要的成本不多

　　六、管理结构

　　1、核心成员如下：

　　2、组织形态及主要责任：店长，店面法人代表。负责店面运行管理

　　副店长，负责校园快递业务的执行与发展

　　负责宣传及公关工作

　　负责满慢递业务的执行与拓展

　　负责财务管理

　　根据实际运营情况，由徐冀决定需要聘请若干名兼职人员

　　七、风险管理

　　(一)风险分析：

　　1、校园快递服务是新兴得服务行业，必须建立在高度信任的基础上才能成功运作，怎样做大批量的快件收发业务的确值得思考，虽然咸宁学院这块市场还是空白，但有很多潜在对手，他们有可能后来居上

　　2、慢递业务具体应该由哪个部门监管也是未知数

　　3、慢递更需要人力和物力对邮寄物品进行保管，需要大量成本

　　(二)风险预防：

　　1、建立关系网：有着巨大的人际网，才能找到更多的目标客户，也能增加客户对我们的信心

　　2、优质的服务：有了优质的服务，我们才能一步步打造我们的口碑，建立我们的群众基础

　　3、资本流通：积极与投资商洽谈，希望能获得VC投资

　　大学生快递站点创业计划书 2

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　　大学生快递站点创业计划书 3

　　一、背景

　　我国近些年物流业发展迅速，形成了一些著名的有实力的物流公司，如中铁快运，中远集团，中外运集团和中储集团等。著名生产性企业海尔开始介入物流行业。专业化的第三方物流公司发展迅速，物流配送社会化，专业化日益明显。

　　沿海大城市群的区域性物流圈格局正在形成，北京，深圳，广州，上海等地区都在勾画区域性物流圈。深圳市规划建设了以国际物流为导向的六大物流园区。广州市正在启动建设四大物流中心。上海市把物流作为产业替代、结构升级的新兴产业，正建设集国际、区域和市域三个层面并举的综合物流基地。北京市把物流业发展作为提升北京经济辐射聚集能力的重点战略。

　　我国物流业 年被列入十大产业振兴规划，为我国物流业的发展创造了机会，也更有利 我们发展本公司业务的同时，整合我国物流业。按照包头市x的要求，石拐区委、区x积极调整产业结构，大力发展非资源型产业，把现代物流业作为实现地区经济转型的重要抓手，率先在全市开展了物流产业发展规划编制工作，并成立物流园区。石拐物流园区已列入包头市物流产业“十二五”发展规划，被定位为包头市原材料物流园区，并获得市x正式批复，成为全市重点扶持发展的六大物流园区之一。

　　我们将公司选定在一个有开发潜力市场——内蒙地区，选择一个有良好的基础设施的城市—包头，依靠当地优惠的政策，一切从零开始，凭借我们的能力，依靠我们的技术去发展该地区的物流产业，进而联合国内市场，进x际市场。

　　二、公司简介

　　公司将是包头市原材料物流园区的第一家第三方物流公司。公司致力 整合物流园区的物流资源优势，使地方的有利条件充分发挥，形成完备的物流系统，为地方的经济建设提供可靠的保障，及有力的支持。

　　公司将在一到三年内对地区性的物力资源进行整合，形成以内蒙为中心的服务一流、设备完备、技术先进、管理到位的地区性的物流公司。

　　三、我们的服务

　　服务形式：主要业务包含物流的基本业务即运输、保管（即仓储）、代加工、包装及配送。

　　服务优势：综合利用资源，减少资源浪费，取代“各自为战”的现有局面。

　　四、区域优势分析

　　包头市是全国重要的交通枢纽城市，G6京藏高速和110国道从境内穿过，京包铁路与包兰铁路在此交汇形成铁路枢纽，这将给我们的企业提供交通的优势。

　　包头市是全国重要的的重工业城市，发展迅速，有良好的工业基础，农产品丰富。周边地区的工业状况良好。呼包鄂经济带的形成，尤其是煤炭、铁矿资源处 全国的重要地位，这将为我们的企业提供广阔的市场。

　　五、市场分析

　　初期，我们所面对的包头市原材料物流园区是一个完全开放的市场，我们的任务是将物流园区的现有资源进行整合，形成完整的物流体系。与周边的`物流企业协作，国内的生产厂商联合，逐渐扩大规模，完善服务业务和运作及管理水x。

　　优势在 ：包头市原材料物流园区尚无一家第三方物流公司，市场完全开放，政策支持，有办企业的优惠条件。公司业务量极具潜力，已经与上海宝钢集团公司和上海绿地集团公司达成意向，上海宝钢集团公司和上海绿地集团公司在内蒙古地区的煤炭运输业务由公司负责，每年有从内蒙古运输到天津港的720万吨的煤炭运输业务量。

　　六、市场营销

　　营销目标：以最快的速度进入本地市场，并在周边地区取得一定的市场份额。本着用心服务的原则，与国内的厂商和客户建立良好的合作伙伴关系。

　　营销策略：凭借过硬的服务，较低的价位去开拓市场。公司将在创业初期采用如下策略：以服务赢得市场的经营策略，完善自身的服务水准。根据市场的需要制定灵活的价格策略，与客户培养良好的伙伴关系，提升公司的区域影响力。广告的宣传将我们的品牌打出，用服务支撑我们的品牌。通过电子x台，建立可靠的信息支持系统，为我们公司的决策和服务提供有力的保障。

　　七、公司组织与人力资源

　　公司成立之初采用树型结构与横向工作相结合，建立完善的部门，依靠项目经理与各个部门通力合作，完成我们的服务。各级管理人员形成一个团队，明确职责，各尽其能。建立有效的激励机制，为员工建立良好的工作环境。

　　我们相信“我为人人”的服务理念，物流的服务从实质上将依然是为人服务。人不仅是公司以外的客户群，在公司内部我们人尽其才，才能确保物尽其用，本着尊重人，团结人，服务人的理念塑造企业文化。

　　我们将 附近的大学联合，定期培训我们业务骨干，不断提高员工素质，将人的成长视为企业成长的基础，对人的继续教育永远视为企业可持续发展的关键。

　　八、风险分析及对策

　　我们已经认识到，机遇与挑战并存。我们将全面分析公司所面临的风险，制定出行之有效的对策，使公司走上可持续发展的道路，充分考虑市场准入及退出的细则，保证投资商得到应有的收益。

　　九、经济效益

　　1．公司将每年从满都拉口岸运输蒙古国焦煤到土左旗200万吨，每吨运费93到98元，总运费每年近2亿元。

　　2．公司将每年从薛家湾神华第三露天煤矿等几家煤矿运输煤炭到天津港520万吨，每吨运费220到230元，总运费每年近12亿元。

　　3．按5%的营业税率缴纳营业税，仅营业税一项，每年缴纳就达7千万元，加上3%的教育附加费及企业所得税，每年缴纳税费上亿元。我们将根据市场的变化及周边地区客户的情况，及时调整财务指标，制定切合实际的预算方案。

　　建立财务审核及监督体系，确保资产的不流失，即投资的收益最大化。

　　大学生快递站点创业计划书 4

　　一、执行摘要：

　　(一)项目开展

　　随着近年来电子商务的发展，电视购物、网购及区域间的商品交易得到快速发展，快捷方便的货物快递服务在人们生活中成为不可缺少的一部分，实现了货物的区域间的递送。

　　(二)公司和服务定位

　　xx校快通货运代理有限责任公司是一家经营xx各大高校快递快货业务的首家高校快递联盟公司。公司依托各加盟快递公司的信息化技术运用系统、良好的品牌认知度和美誉度，秉承校快通的时效、安全、准确、快捷服务理念，树立良好的服务品牌。

　　创业团队通过校企合作的方式成立“xx学院勤工俭学实践基地”，为贫困生提供勤工俭学的实践基地，促使学生在校与企业实践有机结合。让学校和企业的设备、服务实现优势互补、资源共享，也为创业团队提供优秀人才队伍。

　　xx校快通货运代理有限责任公司第一阶段对象定位是广大师生，第二阶段对象定位是广大师生及企事业单位和居民区。

　　公司以承接xx各大高校学生包裹快递快货为核心，各大快递公司将本区域范围内的包裹快件运至公司旗下的高校快递加盟点仓库后，公司旗下的快递加盟点将立即进行分拣并时效配送，及时快捷地将包裹送至目的地。

　　公司借助各大快递公司知名度配送业务建立起自身知名度和品牌价值。初始阶段通过经营xx学院xx校区广大师生快递快货配送业务及包裹托收业务，构建起管理经验与品牌知名度。

　　公司第一年以本校业务为主，重点拓展本学校内配送业务，承接师生普通包裹托运和毕业生行李托运，同时扩大各快递公司加盟数量，深入加强与各加盟快递公司合作业务范围。

　　(三)营销与管理

　　xx校快通货运代理有限责任公司是一家经营xx各大高校快递快货业务的首家高校快递联盟公司。公司依托各大快递加盟公司先进管理模式、配送技术应用系统和良好的品牌认知，构建起自身管理理念和品牌形象。

　　目前xx市拥有25所本专科院校，公司的整个快递加盟网点化分两大区域系统，第一区域以xx学院xx校区为中心，附近七所高校为依靠;第二区域是以xx学院xx校区建立的十七所高校为集群。公司计划五年把快递加盟点遍布xx市各大高校。

　　(四)项目可行性

　　20xx年xx各级政府积极出台物流相关政策，鼓励支持货物配送流动，加快各物流快递公司的发展。同时xx市政府和高校组织开展人才服务活动、提供创业基金、实施创业培训计划等多项措施，助推高校大学生实现就业和创业梦想。人社、工商、税务等有关部门相继出台配套政策，完善促进大学生创业的政策措施，大大消除了原来影响青年创业的体制性障碍。

　　xx校快通货运代理有限责任公司目前与各大快递公司达成协议合作，获得各大快递公司加盟。公司依托各加盟快递公司的信息化技术运用系统、良好的品牌认知度和美誉度开展货物OO配送业务。

　　创业团队人员均为在校大二大学生，具备一定的市场营销、企业管理、财务管理、物流等专业知识，并曾参与多种社会实践活动，积累一定的社会经验。

　　二、公司介绍

　　(一)公司简介

　　(1)公司概况

　　xx学院校快通货运代理公司，是一家大学生创业公司。2012年成立，公司法定经营形式为有限责任公司，注册资本为叁万人民币，其中大股东xx出资资金两万元六千元人民币，其它股东xx，共出资四千，每人一千。初始阶段的员工5人(5人都是股东)都是在校大学生，具备良好的素质。我们团队是专业的快递配送团队。

　　我们公司承接加盟快递快货分发业务，将各物流公司包裹安全、准确、快速送到相对应的客户手中。目前服务于整个xx学院xx校区。随着公司的发展，服务区将覆盖整个xx区。

　　(2)公司战略

　　公司定位：公司专注于xx学院xx校区的快递的收发，服务于网购及广大师生。

　　公司宗旨：通过与物流公司精诚合作，打造本公司在xx学院xx校区配送业的核心竞争力，微笑工作，用心服务，为广大师生提供高质量、高效率的物流配送与信息服务，以此获得较高的市场份额和可持续发展的市场能力，并实现股东利益的最大化。

　　本公司意在提高对广大师生的服务质量，锻炼我们的能力，也为家庭经济困难的学生提供勤工俭学的机会并根据其良好表现向物流公司推荐实习的机会。

　　(二)创业团队介绍

　　(1)股权结构

　　公司有五位股东，五位股东分别是：负责人兼财务部、人力资源管理部、仓储部、公关部和市场部。每个股东分别持有公司的股份为：负责人兼财务部26%，人力资源管理部21%、仓储部16%、公关部21%和市场部16%。

　　(2)创业人员

　　xx女负责人兼财务部

　　xx学院xx校区物流专业的学生。现在物流学会成员，担任英语协会宣传部副部长，有较强的沟通能力。学习会计学、金融学、管理经济学等专业课程。平时刻苦学习，积极进取，勤学好问，学习成绩优异。获的国家助学奖二等奖和学院资助的助学二等奖，2018年全国英语竞赛优胜奖。20xx年参加xx学院物流运输配送大赛并进入复赛。为人细心，做事认真负责，有责任心，有耐心，心态积极乐观，平时乐于助人。担任课程的代表，积极配合老师工作。此外还参加了多种兼职活动，暑假在富士康SHZBG的MC1做账务，态度积极端正深受同事的认可。具有浓厚的团队意识。

　　xx男人力资源管理部

　　xx学院xx校区公共关系专业的学生。现任公关班班长，在校党委宣传部领导下的宣传小组任职一年，还曾入职校学会外联部，实战经验丰富，具有较好的组织能力和团队管理领导能力，2012年荣获党委优秀工作者等一系列校级奖项。在业余时间进行多种兼职工作，性格开朗自信，人际关系良好，沟通交流能力强，经验丰富，具有较强的组织协调能力。

　　xx男仓储部

　　xx学院物流管理专业学生，现任物流学会xx校区助理，负责协会在新校区的相关事宜。为人严谨，思维缜密，责任感强。进大学以来，先后担任班级的文艺委和学习委，对于组织同学和班级活动有一些经验。此外，作为物流专业学生，多次参加专业方面的比赛，对物流业务流程有一定的了解。

　　xx女公关部

　　xx学院xx学院校区公共关系专业的学生。现任公关班副班长，人际关系良好，学习市场调研分析、市场营销等专业课程，学习成绩优异，性格活泼开朗、细心、热情大方、公关专业知识扎实，思维活跃，现正在党委宣传部院报编辑部工作。

　　xx男市场部

　　xx学院xx校区财政与公共管理学院公关关系学专业的学生。现在在速记速录协会，担任速记速录协会副会长，曾经担任分团委学生会组织部副部长，有较强的沟通能力，处理事情能力突出，自信的程度高，精力丰富。学习了西方经济学、市场营销学、公共关系学等专业课程。平时刻苦学习，积极进取，勤学好问。获得过“军训先进个人”、“优秀团员”、“优秀运动员”等称号。为人细心，做事认真负责，有责任心，有耐心，心态积极乐观，平时乐于助人。此外还参加了多种兼职活动，主动参加各项学习，态度积极端正深受同事的认可，具有浓厚的团队意识。

　　三、市场分析

　　(一)环境和市场分析

　　(1)政府环境分析

　　在国家“十二五”规划纲要中明确提出“大力发展现代物流业：加快建立社会化、专业化、信息化的现代物流服务体系;大力发展第三方物流;优先整合和利用现有物流资源;加强物流基础设施的建设和衔接;提高物流效率，降低物流成本。

　　中央和地方政府相继建立了推进现代物流业发展的综合协调机制，出台了支持现代物流业发展的规划和政策。物流统计核算和标准化工作，以及人才培养和技术创新等行业基础性工作取得明显成效。

　　“十二五”期间xx省物流发展的总目标应该是：基本建成现代物流大产业，物流业成为国民经济的支柱产业，推动xx省成为东南亚物流龙头省份。

　　“十二五”期间将大力建设“一带、二区、三基地”，打造xx商贸物流基地。加快发展城市统一配送，适应电子商务和连锁经营发展的需要，建立专业化、社会化公共配送中心，扶持有条件的连锁企业和第三方物流企业合作。

　　(2)xx市快件配送托运市场分析

　　随着国家政府政策的相继出台，xx市的物流业也迅速壮大，从2000年成立的10家快递企业开始，一直到如今的400家。快递业务量也增长了几十倍，20xx年xx快递业务量达到2466.85万件。据统计，xx未来快递业务量将会以每年至少10%的速度增长。如今xx市每天的快件配送业务有67583件左右，并随着电子商务业务的不断发展，物流服务质量的不断提高，xx市的快件业务将以每年30%的速度增长，潜力比较巨大。

　　xx市现在每天的快件回收数量大概有3000件左右，对于一个xx自贸区来说，可见潜力巨大，在我们公司成熟运作后将会大力开拓这一部分市场，为xx自贸区的建设作出贡献。

　　(3)xx学院相xx校区快件配送回收托运市场分析

　　本公司的业务开展首先立足于xx财经学院的xx校区，据统计，在与公司有意向合作的五家物流公司中，每天的快件配送量大约是180件，每票大约是10~20元，按每票5%的.收入，一天的收益大约在90~180元，配件量月收入约为2700~5400元，收益还是很可观的。

　　照目前的发展趋势，本公司还将继续为取得另外几家物流公司的代理权而作努力，据统计，如今xx校区每天的快件配送量大约为300件，本校区在校生约有7000人，计算在未来两年，13、14级的新生入住，总人数大概到达15000人左右，xx级的学生在下半年基本会配置电脑，从而购物需求将会加大，物流货运量将进一步增加，在20xx年快件配送量将会达到800件左右，校园配送业务将会是一个比较有潜力的市场。

　　xx校区现在的快件回收大约是60件，快件回收量这么低的缘故，根据我们公司所做的调查显示，70%的同学有寄快递的需求，但是79%的同学却不知道在哪里邮寄快递，有97%的同学是希望在学校设置一个包裹收发中心，由此可见，我们校快通公司一旦成立，并且加大宣传力度，快件回收业务将会蓬勃发展。

　　到20xx年，xx校区的第一批毕业生将要走出校园，调查显示，至少有70%的毕业生有行李的托运需求，可见毕业生的行李托运市场的广阔。毕业生除了关注托运价格外，对服务的质量也有较高的要求，我们校快通公司将会根据各物流加盟公司的托运价格标准和服务质量而进行择优选择。专诚为同学们提供专业、优质的服务而奋斗。

　　(二)目标客户

　　(1)校园的学生

　　校园学生是公司早期的核心市场，校园的学生使用网购的同学占到目标客户的主体，通过调查得知，在xx校区使用过快递的同学占到71%，在使用快递的人群中，网购的人数占到65%，可见网购配送的市场还是占主导，我们的目标客户也主要是xx网购的学生。

　　其次是需要邮寄包裹的学生，所占比例较小，日后在经过我们校快通公司的定点回收包裹站的宣传后，该比例会大幅度提高，也是较有潜力的一块。最后是校园毕业生，关于毕业生行李托运这一块，在市场调查中得知，70%的毕业生有这项需求，在公司发展到一定阶段时会着重考虑这一块市场。

　　(2)网店业主

　　网店业主在公司发展到一定阶段时，公司将采取密切关注，在适时的时候加大宣传和推广。

　　(3)外贸企业

　　外贸企业是公司的潜在市场，东盟自贸区逐渐完善，国内企业与东盟国的交往日益密切，商务来往日益繁多，对物流的需求也逐渐增加，这是日后公司需要注意的发展方向，这又给物流企业带来新的业务增长点。

　　(三)竞争分析

　　(1)校快通的竞争优势

　　xx学院校快通是xx高校首家快递联盟组织，联合了多家知名快递公司，目前已经与圆通、韵达、顺丰、天天、EMS采取联系，并有意结盟加入校快通组织，本组织已取得这部分快递公司的优先代理权，并正在积极扩大与其他物流公司的合作。校快通已经获得已加盟的物流公司的技术支持，确保电子商务客户的货运和资金的安全，并且承包淘宝在xx财经学院xx校区的部分快件配送业务，有稳定的货源。

　　(2)校快通的竞争劣势

　　刚刚处于创业初期，资金运作，团队管理经验不足，客户量不稳定，员工大部分为学生，会面临很多管理的麻烦和问题。

　　四、营销策略

　　(一)市场分析

　　(1)目标市场

　　学生群体作为网购主要群体，是公司的核心市场。这个群体对网购的接收程度较高，思想较前卫，消费水平高，发展空间较大。群体中不仅仅局限于学生，还有在校的教职工及其亲属，同时可以辐射周边地区。为公司奠定良好的基础

　　(2)竞争分析

　　本校至今仍没有成立与本公司同性质的快递公司，竞争压力小。同时，公司与校外的快递公司属于合作关系，互利共赢，争取打造成惠及本校和周边地区的快递公司。

　　(二)产品策略

　　(1)公司业务

　　1、同校配送。公司合作的快递公司将快件送到公司后，保证质量完好，服务周到，当天收到当天完成配送任务。

　　2、同城配送。公司接受同城快件，在规定的时间内，按时将快件送达指定人手中。

　　3、快件收取。收取客户快件，根据客户选择的快递公司，当天为客户发放，保证服务质量。

　　4、假期、毕业生行李托运。为假期放假学生和毕业生办理行李托运，提供增值服务，方便客户并节约时间。

　　5、后期新开发业务：代购和跳蚤市场。在已构建的网络基础上，帮同学们代购各种东西，方便同学们的生活，也能扩大公司的业务范围。

　　(2)产品定价

　　产品的定价会根据各个快递公司的具体情况，结合本校实际，给出一个合理的收费价格，争取在服务广大同学的同时也能让同学们享受到优惠。

　　(3)支付方式

　　在校园中，既可现金支付，我们也争取同校园一卡通中心合作实现刷校园卡支付服务。同时购买POS机，实现银行卡支付，尽可能的为同学们提供便捷支付。

　　大学生快递站点创业计划书 5

如今，随着网络购物的普及，越来越多的大学生开始接受网购，并将其作为生活的一部分。然而，许多人却面临着收快递的问题。这种情况下，我们需要创建一个校园快递代收站点来帮助解决这个问题。

当前，在我校，大部分快递公司的派送地点都集中在学校的东门外，这使得学生宿舍远离这些地点。此外，由于天气因素和时间因素的影响，很多学生对快递代收的抵触情绪比较明显。

在我校，我们计划提供优质的快递代收服务。无论何时何地下单，我们都将为您提供服务，确保快递的安全和便捷。

（3）行业竞争与状况分析：

据调查，我校附近暂时没有竞争对手。这意味着我们可以继续保持市场领先地位。此外，目前市场前景十分广阔。

为了加快快递的速度和便利性，学校师生会对我们的服务表示支持。此外，如果能更有效地利用代收站点，还能增加收入。

（1）人员安排及工作时间：

本团队将在运营期间每天上班，对方案中的快递代收业务进行实施。人员调配根据空闲时间调整。

主要使用微信公众平台和手机短信来接收业务。微信平台由我方申请并获得许可，之后开发相关功能。

客户可以通过微信公众平台或手机、短信以及邮件提出请求。当快递员到达学校门口时，客户直接从微信公众平台或手机获取请求。一旦收到请求，我们将立即处理快递，同时保证快递的安全性和可靠性。

总结，本项目旨在提供优质的快递代收服务，满足学生的需求，同时也便于学校提高其经济效益。我们期待着您的参与和支持，共同构建一个更加便捷、安全的校园快递代收系统。

　　大学生快递站点创业计划书 6

现今我国众多高校已步入网购大潮，年轻人已逐渐将其作为一种消费习惯。然而部分同学在收到快递时感到困扰。为了解决这个问题，我将在此文中构建一个校园快递代收站点。

1. 环境因素分析：我校快递公司的大多数派送点设在学校东门外，距离宿舍相对较远，受天气、交通等因素影响较大。此外，收件人在校园内频繁收件会导致其抵触情绪，因此站点建设极为重要。

2. 产品服务分析：我们将提供全天候、无地域限制的快递代收服务。无论何时何地，只要有下单通知，即可为我们服务，确保快递安全准确送达。

3. 行业竞争及状况分析：我校目前尚未发现其他针对此市场的竞争对手，有巨大的市场潜力。

4. 消费市场分析：我校师生非常重视快递的安全性和便捷性。他们愿意支付一定的费用来缩短获取快递的时间并提高效率。

在开展此项目的过程中，将采取以下步骤：

1. 员工安排及工作时间：工作人员需全天候待命，并根据空闲时间和实际情况进行调整。每日可分批进入场地收集代收服务业务。

2. 业务建立模式：我方将以微信公众平台为主要渠道接收业务，同时利用电话及短信辅助操作。每日在微信公众平台上发布数据统计，并在专用手机号联系顾客请求代收。

3. 业务实施方案：通过客户通过微信公众平台或手机及短信向我站提出代收请求后，我们将立即完成快递代收业务。此外，对于无法及时收取快递的学生，我方将全程跟进并主动承担全部责任。

总之，我们的校园快递代收站点能有效解决学生在快递接收过程中遇到的问题，实现物流与学生的完美对接。期待您的关注和支持，共同推动学校电商事业的发展。

　　大学生快递站点创业计划书 7

随着我国电商行业的飞速发展，校园物流配送业务量呈现出持续攀升的趋势。作为一名重要的高校组成部分，大学新生和教职员工对于校园快递服务的需求日益高涨。然而当前，在我们的校园里，快递服务却面临着许多不便之处，如取件时间不灵活、取件地点分散、快递安全问题难以确保等等。为了能够更好地满足这些需求，并且为我们的新同学和老师们带来便利，我们决定创立一个名为“智慧校园快递服务中心”的企业。

我们的主要目标客户群体是大学生和教职员工，而覆盖了全国大部分高校的数量以及庞大的学生和教职员工数量都意味着巨大的市场空间。目前，市面上已经有了一定数量的校园快递网点，但由于服务质量参差不齐和效率有待提高，这对于我们而言是一个很好的机会。

我们提供的服务内容主要包括快递代收代发、智能取件系统以及快递信息查询三个方面。快递代收代发主要是帮助我们解决客户的快递需求，比如快速收件或者暂时存放。智能取件系统则利用先进的生物识别技术，让客户可以更轻松地进行取件操作。此外，我们还提供了快递信息查询服务，让用户可以随时了解自己的快递状态。最后，我们还可以提供一些个性化的服务，比如用户可以选择特定的时间进行取件，也可以选择送货上门服务。

针对当前市场的状况，我们将采取线上线下相结合的方式来进行营销。首先，我们将通过校园官方网站、微信公众号等渠道进行宣传和推广。其次，我们会组织各种线下的活动，以此来提高我们的品牌知名度和客户粘性。最后，我们还会寻求与其他企业的合作，比如在快递服务中心设置广告位，以此来获取更多的商业收益。

我们的盈利模式主要有三种：一是快递代收代发服务费，即根据一定的价格标准收取快递代收代发服务费；二是增值服务收入，即我们可以提供定制化服务、快递信息查询等增值服务，从中获得相应的利润；三是广告收入，即我们可以在快递服务中心设立广告位，以此来获取广告费用。

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标题：打造绿色校园快递驿站：以实际行动实现可持续发展

随着全球关注环保问题的日益增长，绿色、低碳、环保已经成为社会发展的新趋势。作为高校的重要组成部分，大学生群体深刻理解并积极参与到环保理念中来。因此，我们决定创建一家名为“绿邮”的绿色校园快递驿站。

\"绿邮\"旨在为高校大学生及教职工提供一种既便捷又环保的快递服务方式。我们的目标客户群是全国范围内的各大高校以及周边地区，其中包括学生和教师群体。

然而，当前市场上已有一些校园快递网点，但这些网点的服务质量和环保意识存在一定的差异。为了在市场上取得优势，我们需要对竞争进行深入研究，并在此基础上制定明确的市场策略。

我们的服务内容主要包括使用环保包装材料，采用绿色配送方式（如电动车、自行车），设立快递回收站，提供实时快递信息查询等。通过这些举措，我们将为客户提供更加优质、绿色、环保的服务体验。

在营销方面，我们将充分利用绿色环保宣传和优惠政策来吸引更多的客户。同时，我们也会与校园内其他环保组织建立合作关系，共同推广绿色快递服务。

我们的盈利模式主要是快递服务费和环保材料销售收入。根据目前市场的调研，预计通过我们的努力，“绿邮”可以稳定地获取稳定的收益。

总之，我们坚信，“绿邮”将成为一所高校及周边地区的优秀快递驿站。我们期待着与每一位有志于投身于环保事业的人携手共进，共同创造一个更美好的未来。

　　大学生快递站点创业计划书 9

随着网络技术和电子商务的快速发展，我们的快递行业迎来了巨大的发展空间。尤其是对于大学里的学生们来说，他们对快递服务的需求越来越旺盛。为此，我们计划在大学城或者高校集中的地方开设一家大学生快递站点。

由于大学生群体的数量庞大且分散，因此市场规模极其巨大。据我们的调查数据显示，某大学城的日均快递量已经达到XX件，具有极高的市场潜力。

我们提供的服务包括快递收发、暂存和邮寄等一站式服务。此外，我们的经营模式是线上线下结合，线上通过微信小程序或APP进行下单、查询等操作，线下则设立实体站点提供实际的服务。

为了提高我们品牌的知名度，我们将采取一系列的宣传推广措施。例如，我们在校园广播、海报、微信公众号等平台进行广告投放，以及与其他商家进行合作，共享资源。

我们预计，初始的投资成本大约在XX万元左右，其中场地租金、设备购置和人员工资占据了大部分。我们预期在未来几年内能够通过快递收发服务实现盈利。

市场竞争激烈，我们需要通过提升服务质量，拓宽业务范围来应对。此外，员工流动性大也是我们需要考虑的问题，所以我们需要建立一套完善的人力管理机制和设备维护制度。

我们的目标是为大学生提供一个方便快捷的快递服务，同时还能实现自身的发展。我们相信，只要我们团结一心，这个项目一定能够成功。

　　大学生快递站点创业计划书 10

　　一、项目概述

　　本创业计划旨在打造一家专注于大学校园内快递服务的站点，通过提供高效、便捷、个性化的快递服务，满足大学生群体的快递需求。

　　二、市场分析

　　需求分析：大学生作为网购的主力军，对快递服务的需求日益增长。同时，由于学业繁忙，他们更希望能够在课余时间方便地收发快递。

　　竞争态势：目前市场上的快递公司众多，但服务质量和效率参差不齐。我们计划通过提供优质的服务和创新的业务模式来脱颖而出。

　　三、业务模式

　　服务内容：提供快递收发、暂存、寄送、包装定制等一站式服务。

　　服务流程：客户通过线上平台下单或到站点直接寄送，我们提供上门取件和定时配送服务，确保快递准时送达。

　　技术创新：利用人工智能和大数据技术优化服务流程，提高服务效率。

　　四、营销策略

　　品牌建设：注重品牌形象建设，提升品牌知名度和美誉度。

　　合作联盟：与校园内其他商家建立合作关系，共同开展营销活动。

　　社交媒体营销：利用微信、微博等社交媒体平台进行宣传推广。

　　五、运营计划

　　团队建设：组建一支专业、高效的`团队，包括管理人员、快递员和客服人员等。

　　设备购置：购置必要的快递处理设备和办公设备，确保服务顺利进行。

　　场地选址：选择交通便利、人流量大的地点作为站点选址。

　　六、财务规划

　　投资预算：详细列出各项投资预算，包括场地租金、设备购置、人员工资等。

　　收入预测：根据市场需求和收费标准预测收入情况。

　　盈利分析：通过对比收入和支出，分析项目的盈利能力和风险水平。

　　七、风险评估与应对

　　市场风险：关注市场动态和政策变化，及时调整业务策略。

　　运营风险：建立完善的风险管理制度和应急预案，确保业务稳定运行。

　　八、结语

　　通过本创业计划的实施，我们将为大学生提供更加优质、便捷的快递服务，同时实现企业的可持续发展。我们期待与各方合作伙伴携手共进，共创美好未来。

　　大学生快递站点创业计划书 11

随着电商的迅猛发展，越来越多的人选择网上购物，这为在校大学生提供了更多的消费渠道。但由于现有校园快递服务存在的诸多问题，如取件不便、效率低、管理混乱等，导致该行业的发展受到了很大的阻碍。为此，我们将携手打造一个新的智慧校园快递服务体系。

目标市场主要针对全校师生，尤其是经常在网上购买的大学生群体。当前市场上已有几家快递公司在校园内设立了代理点，但由于服务质量参差不齐，我们的优势在于能够提供更高效、便捷且安全的快递服务。

我们的服务包括自助取件、智能分拣、快递查询和寄件。同时，我们还提供一站式的一站式服务。此外，为了保证用户的安全，我们会使用智能设备来自动识别和处理快递，并提供实时的快递查询服务，让每一个用户都能随时随地了解自己的包裹动态。

1. 建立信息流清晰的校园服务站，集取件、分类、分发等功能于一体。

2. 采用合适的人员配置，将服务站建设成可靠的后勤保障机构。

3. 提供专门的培训，提高员工的专业技能和服务水平。

4. 利用社交媒体、学校官网等渠道进行有效的宣传推广。

五、风险分析与应对策略

1. 市场竞争风险：要吸引更多的用户，必须提供更好的服务和产品。我们可以通过优化服务流程、提升配送速度、增加商品种类等方式，提升自身的竞争优势。

2. 技术风险：由于涉及到自动化和信息化的技术应用，可能会出现一些未知的问题。我们需要组建专业的技术团队，定期更新和完善系统，以确保系统的稳定运行。

3. 人员流动风险：我们需要建立完善的激励机制，吸引和留住优秀的员工。同时，还需要有备选方案，以防关键岗位的人员流失。

在未来的发展中，我们希望能够在全国范围内建立一系列的智慧校园快递服务平台。我们会持续提升服务质量，吸引更多用户，成为全国的领先者。

　　大学生快递站点创业计划书 12

　　一、项目概述

　　绿色校园快递驿站致力于提供环保、高效、便捷的快递服务，通过绿色包装、电动车配送等方式降低快递业务对环境的影响，同时提高配送效率和服务质量。

　　二、市场分析

　　目标市场：全校师生及校园周边的居民。

　　市场需求：环保、高效、便捷的快递服务。

　　竞争分析：通过环保理念和创新服务区别于其他快递公司。

　　三、商业模式

　　产品与服务：

　　绿色包装：采用可降解、可回收的包装材料，减少环境污染。

　　电动车配送：利用电动车进行快递配送，降低碳排放。

　　预约取件：学生可通过手机APP提前预约取件时间，避免排队等待。

　　环保宣传：定期开展环保宣传活动，提高师生环保意识。

　　定价策略：根据服务内容和成本进行合理定价，确保盈利的同时满足学生需求。

　　四、运营计划

　　选址与装修：选择靠近宿舍和教学区的位置作为服务站点，进行环保主题的`装修设计。

　　人员招聘与培训：招聘具有环保意识和责任心的人员作为员工，进行快递处理、客户服务等方面的培训。

　　营销推广：通过校园宣传、社交媒体推广等方式提高服务站的知名度和影响力。

　　五、风险分析与应对策略

　　环保政策风险：关注环保政策动态，及时调整经营策略。

　　电动车安全风险：加强电动车安全管理，确保配送过程安全。

　　人员流动风险：建立完善的激励机制和人员储备制度。

　　六、发展规划

　　短期目标：在校园内建立稳定的服务站点，实现盈利并树立环保形象。

　　中期目标：拓展到其他高校和社区，形成更大规模的绿色快递服务网络。

　　长期目标：成为全国知名的绿色快递服务品牌，推动快递行业的绿色转型。

　　大学生快递站点创业计划书 13

　　一、项目背景

　　随着互联网技术的快速发展和电子商务的兴起，网络购物已成为大学生日常生活的重要组成部分。然而，由于学校地理位置的限制和快递公司的服务不足，学生在取快递时常常面临诸多不便。因此，建立一个高效、便捷、智能的校园快递服务站，满足学生的快递需求，具有重要的现实意义和商业价值。

　　二、项目目标

　　提供快速、便捷的快递收寄服务，解决学生取快递的`难题。

　　整合校园内外快递资源，实现快递服务的集约化、标准化管理。

　　利用智能技术提升服务效率，降低运营成本。

　　打造校园快递服务的品牌形象，提升市场竞争力。

　　三、市场分析

　　目标客户：大学生及教职工。

　　市场规模：根据学校规模和学生数量，初步估计日均快递量可达数百件。

　　竞争状况：目前校园内存在多家快递公司代理点，但服务质量和效率参差不齐。本项目将通过智能化管理和服务创新，提升竞争力。

　　四、业务模式

　　服务内容：提供快递收寄、暂存、查询、咨询等一站式服务。

　　运营模式：采用线上线下相结合的方式，线上平台提供订单查询、预约取件等功能；线下服务站提供快递收寄、暂存等实体服务。

　　盈利模式：通过快递服务费用、广告收入等方式实现盈利。

　　五、营销策略

　　宣传推广：通过校园网站、微信公众号等渠道进行宣传推广，提高项目知名度。

　　优惠活动：推出新用户优惠、会员积分兑换等活动，吸引用户留存。

　　合作伙伴：与快递公司、电商平台等建立合作关系，实现资源共享和互利共赢。

　　六、风险与对策

　　市场风险：通过市场调研和竞争分析，制定差异化竞争策略，提高市场份额。

　　技术风险：加强技术研发和人才培养，提高服务质量和效率。

　　运营风险：建立完善的运营管理体系，确保服务质量和运营效率。

　　大学生快递站点创业计划书 14

1. 该项目是针对当前环保形势提出的，强调绿色快递作为行业发展必然趋势。

2. 本项目致力于打造一座绿色环保的快递驿站，采用环保材料和良好的包装设计，从而达到降低快递业务对环境的影响的目的。

3. 这些努力不仅可以提升快递服务质量，而且可以培养学生的环保意识，推动社会的可持续发展。

4. 在市场分析中，我们发现大学生和教职员工是潜在的主要用户群体。

5. 目标市场的规模庞大，随着环保意识的提升，这个市场潜力无限。

6. 竞争者方面，现有的绿色快递服务不多，我们的项目具有很大的市场空间。

7. 我们的业务模式主要包括提供绿色快递收寄、暂存、包装回收等服务，并且采取线上线下相结合的方式运营。

8. 利润主要来自快递服务费、包装回收收益以及相关的广告收入。

9. 我们将利用这些方式来实现项目的盈利。

10. 针对市场风险，我们将通过市场调研和竞争分析来制定差异化竞争策略。

11. 对于环保风险，我们将加强对环保监管和自律，以确保我们的服务符合环保要求。

12. 对于运营风险，我们将建立完善的运营管理体系，以确保我们的服务质量和运营效率。

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随着电子商务的发展，大学里的消费群体越来越大，尤其年轻人对快递服务的需求更为强烈。然而，因为校园内的快递点分布不均且管理混乱，经常导致学生取件不便或物品遗失。

针对这种情况，我们策划了一个集中的、智能的校园快递服务中心。这个中心旨在满足学生的快递需求，实现快递信息的统一管理，并引入智能快递柜，方便学生随时随地取件。

我们希望通过此项目，使学生能够享受到更便捷、高效的快递服务，同时通过整合校园内外的快递资源，进一步提升我们的竞争力。

目标客户是全校的学生。根据预测，日均快递量可达数千件。然而，当前市场上存在着众多快递公司的代理点，服务质量参差不齐，我们需要通过集中化管理和智能化服务，来提升我们的竞争力。

我们将提供快递收寄、暂存、查询、咨询等一系列的一站式服务。运营模式则包括建立统一的快递服务中心，并引入智能快递柜，提供在线查询和预约取件服务。

我们将积极与各大快递公司合作，争取更多的快递资源。此外，我们还会开展一系列优惠活动，如首单免费、满额减免等，以此来吸引和留住用户。在校园内，我们会通过各种方式，提高我们的品牌知名度。

通过实施该项目，我们预期能够为学生提供更加便捷、高效的快递服务，同时通过优化我们的管理和服务流程，降低成本，从而提高我们的盈利能力。

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　　一、项目背景

　　在环保理念日益深入人心的今天，绿色、低碳的快递服务逐渐受到人们的青睐。因此，我们计划创建一个绿色校园快递驿站，为学生提供环保、高效的快递服务。

　　二、项目目标

　　为学生提供环保、高效的快递收寄服务。

　　推广绿色包装，减少快递垃圾的\'产生。

　　建立快递回收体系，实现快递包装的循环利用。

　　树立绿色、环保的品牌形象。

　　三、市场分析

　　目标客户：全校师生。

　　市场规模：随着环保意识的提高，绿色快递服务的需求将不断增长。

　　竞争状况：目前市场上绿色快递服务较少，本项目具有较大的市场潜力。

　　四、业务模式

　　服务内容：提供绿色快递收寄、包装回收、环保咨询等服务。

　　运营模式：采用环保包装材料，推广绿色包装理念。同时，建立快递回收体系，对回收的快递包装进行清洗、消毒、修复等处理，实现循环利用。

　　五、营销策略

　　宣传绿色快递理念，提高师生环保意识。

　　开展绿色包装设计大赛等活动，吸引学生参与。

　　与环保组织合作，共同推广绿色快递服务。

　　六、预期效益

　　通过本项目，预计可以为学生提供更加环保、高效的快递服务，同时推动校园环保事业的发展，提升学校的环保形象。