行政主管工作总结

时间：2024-08-09大中小

总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，不如我们来制定一份总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢？以下是小编精心整理的行政主管工作总结，欢迎大家分享。

行政主管工作总结精选篇1

工作总结：

时光飞逝，转眼间年即将过去，新的一年将要到来。回首过去的一年，内心不禁感慨万千。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺，详细内容请看下文行政主管个人年度总结。

对于我们每一个追求进步的人来说，都免不了会在年终对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法;深入学习，掌握技巧;加强管理，改进服务;大胆探索工作新思路、新方法，促使我们的工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献!

行政部是公司关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对政府机关单位的各项政策做到及时了解及时撑握.行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、文件的保管、大到接待、会议，评估验厂等活动，每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得最高的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。行政部人员虽然少，但在这几个月里竭尽全力将各项工作顺利完成。经过几个月的磨练与洗礼，行政部的综合能力相比之前又迈进了一步。

__年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、和效益目标上，行政部紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出积极贡献。为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将年的工作做如下简要回顾和总结，不足之处恳请领导批评指正

一、人事管理方面

根据公司部门岗位的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立了档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。同时要加强内部的培训管理工作。

二、行政事务工作方面

1.本年度进行了两次验厂活动，主要出现在目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改进。

2.搞好iso再认证工作，确保iso认证通过，通过这次iso在认证，让我们认识到了我们的管理上还存在着诸多的不足，iso的覆盖不全面，来年行政部需加强各部门iso管理体系的培训于学习。

3.对后勤保障工作做到让员工用上健康、卫生的食品。

三、公司管理运作方面

1.顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和公司各个部门沟通。

2.逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，本年度加强对员工的监督管理力度。

3.加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。

4.搞好明年的高质量、高效率、确保安全生产，减少安全事故发生。

5.充分引导员工勇于承担责任了解职责。要逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担责任。

工作计划：

__年一月份，在公司领导的栽培和自己的努力下，竞聘为公司的行政主管，作为工作才一年的我，既兴奋，但更多的是压力。领导这么器重你，总要在今年拿出点成绩出来吧，但是如何创成绩是我这几天来一直想的一个问题。现在将自己今年的几个重点工作罗列了下：

一是将绩效考核真正落到实处。说归说，但真正落实起来我想难度将是很大，最大的问题在于工程人员，因为他们都是现场出身，对文字这些东西都是非常厌烦的，要让他们配合确实一件非常困难的事。我想我应该从计划这个源头入手，在制订计划时要求量化，并制订相关奖罚措施。

二是自己的创新工作，即墙报和内部参考，要如期保质保量完成，这两份是我独自创办也是我的独特之处，我必须全力以赴做好。

三是编制员工手册。这在我竞聘演讲过程中已经明确表态，初步打算在上半年要完成，要求实用和有我自己的特色。

四是完善员工岗位职责。这工作我已经在做，估计在一季度就能完成，代员工核对修改后就颁发实行。

行政主管工作总结精选篇2

忙碌而充实的一年过去了，我已经来到公司度过了一段时间，现在，我想分享一下我的工作回顾。

在过去的一年里，我作为行政主管，成功地完成了公司经营地址变更后的相关证照更换工作，按时完成了公司证照的年检，并对错误的企业工商电子信息资料进行了纠正。同时，我也按照公司的财务标准化制度规定，制定了每月的费用预算计划，并尽可能地将费用支出控制在计划之内。

为了更好地控制行政费用支出，我们每个部门都设定了相应的费用预算，例如办公场地租赁费、水电费、办公用品及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等。每个月，我们都把所有的花费详细地记下来，年底时，我们会根据这些数据进行详细的分析。

作为行政部，我们负责购买、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品，这是一项重要的日常工作。在进入公司后，首先我们需要对公司现有的固定资产进行全面盘点和登记，然后，我们将公司的实际需要更新和调整资产管理制度，并且建立起新的固定资产管理制度。对于办公用品和劳保用品，我们也制定了一系列的标准和流程，以确保它们的有效性和安全性。

此外，我还编写和修订了一些公司的规章制度，包括印章管理、档案管理和合同管理等，以此来规范公司的运作流程和规则。我们还对公章使用登记流程进行了改进，并且将合同审批流程合并到公章使用审批中，以防止可能出现的风险。

最后，我还学会了如何更好地理解和应用公司的运营流程和规则，如何更好地为公司服务，以及如何有效地监督和控制公司的运行。同时，我也意识到质量管理的重要性，并且开始采取措施改进我们的工作流程。

总的来说，虽然我在这一年中遇到了一些挑战，但是，我很感谢公司给我提供了这样的机会，让我能够不断进步，不断提高。

行政主管工作总结精选篇3

回顾过往，昔日与你共度的重要时刻，不仅让我收获颇丰，更让领导的关怀和支持成为我人生的基石。在此，我要向您以及我们共同的团队成员表示由衷的谢意。正是有了您的支持和鼓励，我才得以在工作上游刃有余，同时也离不开大家的帮助。没有大家的努力与付出，就没有我今天的成就。

回顾这一年的工作，我想说，沟通与文件处理是基础，规章制度和文件管理更是重要。我成功地贯彻执行了领导的指示，部门间的协作也越来越顺畅。为了更好地完成工作任务，我对文稿进行起草和完善，并确保各类文件的顺利传递。我注重办公文件和档案管理，为公司的落实上级意见提供了强有力的保障。此外，我还能够有效地利用时间，完成文件接收、分发、登记、审阅、传递、催办等工作，提高了工作效率。

接下来，我要谈论的是制度管理和违纪统计。我协助领导完善并执行规章制度，让员工在工作中明确规范，对违纪行为有记录，使他们了解和支持后勤工作。我也能够在异常情况下迅速处理，保证公司的正常运行。我的责任感和高效执行力得到了公司的认可。

在办公物资方面，我进行了详细的统计，并将其存储在电脑中，确保其安全。我还负责公司的办公设施维护和维修，并确保物品进出流程的合规性。此外，我参与了办公室会议的安排和记录，遵循了会议决议，并及时发布了相关文件。接待来访客户时，我坚持高标准的服务标准，积极倾听客户需求，提出了合理化建议。

对于明年的行政工作，我有着清晰的规划和目标。我将继续提升后勤服务质量，加强对管理制度的优化，努力营造和谐的工作氛围。我也会继续强化内人力、人才的培养，弘扬企业文化，激励优秀人才为企业创造价值。我会严格遵守公司的规章制度，以身作则，不断改进和提高自己的能力。

总的来说，我很感激过去的一年，它让我有机会成长和进步。我相信，在未来，我们的工作将会取得更大的成果。再次感谢您对我们所有人的支持，让我们一起迈向新的一年，共创辉煌！

行政主管工作总结精选篇4

面对激烈的市场竞争，我们的行政部却始终坚守着中心枢纽的角色，为公司完成了各种各样的工作任务。以下是其一年来的工作总结：

一、提升基础管理，塑造良好工作环境

1. 注重规范与优化：行政部门以规范化管理和标准化服务为工作原则，提升所有事务的规范性和效率。比如，做好人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等各种工作，确保了基础管理工作水平的有效提升。

2. 精细化服务：针对领导和员工的特定需求，行政部门设置了专人负责相关事宜，以达到有效执行的目标。

二、强化服务，弘扬优良风气

1. 树立服务意识：行政部门始终坚持以人为本，遵循服务理念，全力为领导和员工提供优质的服务。

2. 搭建合作平台：行政部门在服务工作中注重整合资源，提升服务质量，与各部门建立了紧密的合作关系，使得工作得以高效运作。

三、提高学习，塑造良好学习氛围

1. 强化自主学习：行政部门积极倡导员工自我提升的精神，鼓励员工参与各类学习课程和讲座，不断提升自身的综合素质。

2. 创新与进步：行政部门始终坚持开拓创新的态度，逐步改变传统的思维模式，积极引入新的管理模式和理念，使得工作效率得到显著提升。

四、高效执行，打造高效团队

1. 加强监管与管理：行政部门坚决贯彻执行公司的各项规章制度，有效地加强了内部监管和人员管理，确保各项工作高效推进。

2. 支持创新：行政部门始终致力于提供必要的支持和引导，鼓励员工提出富有创意的想法和建议，不断提升整个团队的工作效率。

五、改进不足，持续改进

1. 不足之处：行政部门在某些方面还需要进一步改进，例如对各部门的具体情况进行更深入的研究，以便更准确地把握客户需求。

2. 措施实施：行政部门将进一步制定和完善相关的管理制度和措施，努力改进不足之处，促进公司的稳定发展。

行政主管工作总结精选篇5

原文：报业服务处办公室的主要职能之一就是提供服务。对我来说，这不仅仅意味着解决问题，也意味着强调服务的重要性。

首先，我明白了我们报纸服务处在整个报业行业的中心位置，我们要把服务中心和服务对象放在首位，用我们的专业知识和技术，帮助他们解决问题。

我认为，提升工作效率是非常重要的。有时候，一些看似平常的小事，如果没有处理好，可能会造成严重影响。所以我们每天都会提前规划工作，尽可能减少因为临时决定而产生的混乱。

主动性和责任心对于我们的工作至关重要。我们应该始终保持敏锐的洞察力，对任何可能出现的问题都保持警惕，积极主动地去解决。

我们现在，我想将自己的思想和工作汇报如下：

我深刻认识到，作为一名服务于人民的工作人员，我们的首要职责是为读者提供准确的信息，帮助他们解决问题。因此，我在工作中始终坚持以人民为中心的思想，不断追求卓越。

虽然我很重视工作效率，但我深知，没有速度就没有质量。因此，我会努力改进工作方式，尽量避免因为拖延而导致的浪费。

我知道，个人的力量是有限的，只有大家齐心协力，才能把工作做得更好。所以我一直致力于提高团队的协作能力和责任心。

现在，我希望把自己的思想和工作汇报如下：

我深知，作为一名服务于人民的工作人员，我们的首要职责是为读者提供准确的信息，帮助他们解决问题。因此，我在工作中始终坚持以人民为中心的思想，不断追求卓越。