在现在社会，越来越多人会去使用制度，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。那么相关的制度到底是怎么制定的呢？以下是小编帮大家整理的公司管理规章制度，仅供参考，欢迎大家阅读。

公司管理规章制度1

一、行为规范管理

1、维护本项目部利益，热爱本职工作，遵守项目部管理制度，牢固树立主人翁意识。

2、遵守下级服从上级的原则，项目部人员必须服从项目负责人的统一领导和分工安排。

3、爱护公司财产，如有损失或遗失照价赔偿。严禁盗窃集体财物，发现以一罚十，情节严重的移交司法部门处理。

4、 由于工作失误造成材料报废或消耗超标、以及经济损失等由责任人全额赔偿。

5、项目经理、技术负责人如需离职，须提前提出申请，技术资料交接完毕后方可离职。 。

二、劳动纪律管理

1、 严格执行施工规范、文明施工，如因违反操作规程或野蛮作业而造成的一切责任由当事人负全责。

2、上班时间不得溜班、窜岗，不得在施工场地追逐打闹，不得在上班途中无故滞留宿舍。

3、项目部物资、财务等重要岗位责任人员不得接受供料方和下属施工队的宴请。

三、安全生产(文明施工)管理

1、严格按照操作规程施工，遵守“进场须知”等各项规章制度，增强自我防范意识和自我保护意识，杜绝违章作业。

2、项目部人员一律统一佩带安全帽、工作服，持证作业。

3、不准在营区内私拉乱接电线。正常的接线应由电工统一安排。

4、项目部人员如发现不安全因素应及时反映，及时清除，并有责任劝阻、制止其他人员的违章作业。

四、考勤、请假管理

1、 严格执行请假制度，请假应有正当理由，并按手续提前提出申请，经批准后方可离岗。期满后按时上班，如特殊情况，期满后不能上班的及时补办手续。

2、 凡未经批准而擅自离岗者，第一次在工程例会上通报并作旷工处理，累计三次以上报公司做除名处理。

3、病假(除急病外)，根据病情及本人的任务安排情况确定修息时间。确需住院治疗的，由项目部领导统一安排有关事宜。

4、项目部考勤必须在次月两日内报到公司，考勤须以真实出勤为准，不得弄虚作假。

五、施工现场工程质量管理

1、项目部坚决贯彻执行公司颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想。

2、项目部为了保证工程质量，由项目技术负责人专管质量安全，专人负责施工质量检测和核验记录，并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录，整理完善各项施工技术资料，确保施工质量符合要求。

3、进行经常性的工程质量知识教育，提高工人的操作技术水平，在施工到关键部位时，由项目技术负责人和专职质量检查员到现场进行指挥和技术指导。

4、施工现场工程质量管理严格按照施工规范要求层层落实，保证每道工序的施工质量符合验收标准。坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查，严格执行“三检”制度;不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工。

5、隐蔽工程施工前，经自检合格后报监理公司查验，经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证，方可进入下道工序的施工。

6、严格把好材料质量关，不合格的材料不准使用，不合格的产品不准进入施工现场。

7、建立健全工程技术资料档案制度，专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，根据工程进度及时作好施工记录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程质量控制资料分类整理保管好，随时接受公司部门的检查。

8、对违反工程质量管理制度的人，将按不同程度给予批评处理和罚款教育，并追究其责任。对发生事故的当事人和责任人，将按公司有关规定程序追究其责任并做出处理。

六、技术交底制度

1、坚持以技术进步来保证施工质量的原则，每个工种、每道工序施工前，项目部必须进行技术交底。

2、项目技术负责人对施工员、质检员、安全员及施工管理有关人员进行技术交底，明确关键性的施工问题，主要工种工程的施工方法和控制要点、采用技术文件、检测要求以及安全技术要点。

3、施工员对班组长进行技术交底，明确图纸要求，采用作业指导书，施工方法要点，技术措施要点，质量标准要求，安全生产文明施工要点。

4、班组长对作业班组进行技术交底，结合具体操作部位，明确各部位的操作要点，技术要点、质量要求，安全文明施工要求以及岗位职责。

5、各级技术交底以口头进行，并有文字记录，参加交底人员履行签字手续，技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。

七、材料、机械设备管理

(一)材料管理

1.材料入库实行质检员、统计员、材料员联合作业，对材料质量、数量进行严格检查，严格过磅、打方的入库手续，详细核查发票与物资是否相符，对重要材料要留取材料标本，所有施工材料的入库必须通过项目经理签字认可，严格材料入库质量关。

2.各种材料要分别保管，对怕风、怕雨、怕爆晒、易损易变的材料要提前安排好苫布、容器等防范措施，严格杜绝非损失的消耗。

3.施工材料的采购数量要根据工地需求量进行分期分批的购进，对易损易变的材料尽量随用随进。杜绝因盲目进料造成的误工和浪费，施工材料消耗必须通过工长、项目经理签字后方可领料，严格领料手续，真实的反应出入库情况，做到日清月结，账实相符，及时向公司财务报告材料的结存情况，做好购消存情况的旬报、月报表。

4.材料除合理损耗外的损失，项目部及主管部门必须详细报告事故原因随出库单上报财务部门，经财务总监和总经理审批后报销，应追究事故责任的，追究责任人责任或经济处罚。

(二)机械管理

1.本公司所有施工机械租赁必须全部建立顾客台帐档案，租赁机械设备前要摸清各种机械设备的使用及技术状况，要做到因机而用，因机而管，以最少的投入，获最大的经济效益。

2.机械的使用服从项目部的生产需要，使其在施工生产中发挥机械的优势，在保证设备安全的情况下，多拉快跑，提高效率，不准任何借口消极怠工。

4.机械负责人依据项目工程需要，参考市场行情及过去的租用纪录，挑选三家以上的机主办理比价分析后议价。

5.机械员询价完成后将询价结果及拟定的“订租机主”进场日期等，由机械材料供应部负责人报主管生产的副总经理及财务总监审批。

6.经公司总经理及财务总监批准后，机械员应与选定的机主签定租用合同。合同一式二份，机主一份，交财务部一份，供应部进行合同登记后及时通知项目部机械租赁情况。

7.机械进场后，机械负责人应协调相关人员完成入场手续，由项目负责人、统计同时接收及时做好接收记录(记录机械进场时间、机械型号、租赁情况、机械油箱含油量等内容)。

8.机械撤场时，由项目部负责人及时提出机械调离时间，机械负责人积极做好退场工作，避免浪费。

八、安全管理

(一)安全教育制度

1、工人上岗前必须通过公司、项目部、班组的三级安全教育;

1)、 先由公司对全体员工进行一次(包括一般安全知识、劳动保护法规、典型事故教育等)全面性安全教育。

2 )、项目部结合本工地的实际情况，对本工程所用的机械设备，施工用电及一般性的防火知识等进行交底。

3 )、班组应针对本工种的安全操作规程和机械性能及安全劳动保护用品的使用等进行学习了解，然后由公司统一试卷进行考试，合格后方准上班施工。

2、 上班前安全教育：班组长应针对当班的重要工作内容，结合作业环境，气候条件对本班员工交待操作中各个环节应注意事项与特殊工种的配合等。

3、 上班前安全检查：每天上班前班组长或安全员检查每个员工的劳动防护情况，每个岗位周围的作业环境是否无患，各类安全技术措施的落实情况。

4、 工人变换工种必须进行新工种的安全技术教育。

5、 做好记录，对上班交底内容，检查情况，安全活动情况进行记录总结经验教训。同时为安全经济奖罚做好原始依据。

(二)安全生产检查制度

1、项目部每月对工地现场进行全面的安全大检查。

2、本工地安全生产检查内容为：施工用电、施工机具等硬件是否完正有效，以及安全生产组织管理资料记录等软件设施，有否完善。

3、检查由项目经理或安全员组织，施工员、各工种班组长必须参加，根据实际情况，抽调特殊工种人员参加各项目检查。

4、检查中发现隐患必须当浮整改，不能当浮整改的做到“定人、定时间、 定措施”，由安全员落实并做好复查工作。

5、及时做好项目部组织的定期检查记录，同时对各级部门检查整改通知书，以及所整改的结果，也作如实记录。

九、工地综合治安管理

1、每个员工必须热爱自己的工作岗位，安心工作，服从领导，听从指挥，圆满完成公司下达的各项施工任务。

2、员工之间、班组之间要互敬互爱，团结友好。发生矛盾时，大家都要互相让步，以共同方便施工作业为前提。解决不了时，要及时报请班组长或项目部领导协调解决。严禁轻易发生骂人、打人等粗暴行为。打架者要根据动手先后、是非程度及认错态度好坏，视情节处以100-300元的罚款。对团体性的群架行为，带头闹事者处以1000-5000元的罚款，并对所在班组长进行经济处罚，情节恶劣者呈报公安机关处理。

3 、为了确保工地内的消防安全，任何员工都不得用煤油炉、电炉等大功率电器，否则一切后果自负。项目部并视情节轻重程度给予200元的罚款。

4、 本工地内和生活区生活用电，必须由项目部电工负责安装，任何人都不得私接乱拉电线及私安插座，违者视情节严重程度给以当事人50元的罚款。如出现任何问题，一切后果有当事人负责。

5、严禁在灯头上或电线中段上挂钩用电，违者每次罚款50元，如出现问题，一切后果自负。

6、 每个员工都要爱护工地和他人的财物，对偷窃工地和他人财物者，处以偷窃者价值5-20倍的罚款，情节严重者，送公安机关处理并逐出项目部。

7、本工地全体人员，应为本工地的工程施工尽心尽力，如和工地外人员里应外合进行盗窃者，或给工程施工造成不利后果者，视情处以罚款300-1000元。情节严重者呈报公安机关处理。

8、本工地员工无论在工地内或在工地外，都要遵纪守法，如在工地外社会上违法乱纪，除一切后果由当事人负责外，本工地也要视情按本工地有关规定作相应的处罚。

9、严禁无关人员随意动用机械设备，擅自开动或损坏机械设备者每次处罚款50元，损坏者照价赔偿。

10、禁止随地乱倒剩菜剩饭及其污水等，严禁往窗户外泼水、乱扔废物

11、非本工地施工人员严禁进入施工现场，不听劝告者，视情论处。

12、班组长要努力履行自己的职责，在员工中特别是新收员工中及时传达本工地各项规章制度和条例，使工地的各项规章制度人人皆知。

十、工地宿舍管理

1、每个宿舍必须选定(或班长指定)一名负责人，督促其管理室内的清洁卫生和安全用电等有关事项，确保室内整洁。

2、遵守作息时间，不要在宿舍内大声喧哗和戏闹，特别是夜间加班回室时;不影响他人修息。

3、不随意乱倒剩菜剩饭或乱泼废水。做好个人卫生，衣物整洁，摆放正齐。

4、损坏公物，照价赔偿。有意破坏者，按有关规定处罚。

5、为了安全起见，严禁在使用的电线中或灯头上挂钩用电。不准在宿舍内接电炉子等引起火灾的电器等。

6、未经项目部经理审批，严禁任何人随意私装插座或灯头。

十一、食堂管理

1、炊事员必须身体健康，无任何传染病，持有效健康证。对员工态度和气，做到微笑服务。

2、确保“三净”，一净为食堂人员卫生干净，勤洗手，勤剪指甲。二净为锅、瓢、勺洗净落锅。三净为各种蔬菜洗净落锅。

3 、对食堂各类食品实现生熟分开放置，不准买变质异味的食品、蔬菜。为了调剂员工的口味，尽量做到蔬菜多样化。

4、炊事员应随时保持食堂场地清洁，每天打扫地面，物品堆放正齐。

5、早晨不按时起床或因工作之外的事延误吃饭时间者，禁止利用上班时间到外私自就餐

6、食堂工作人员应保证按时开饭，并予饭后准时锁门。除食堂除炊事员外任何人不得擅自动用灶火。

7、 对食堂炊事员要及时进行防火知识教育，食堂必须按规范配备一定数量和灭火器，并对全体员工进行不定期的安全防火知识教育。

十二、财务管理

1、工地出纳管理

1)、项目部大宗材料、机械、人工由公司统一支付。

2)、工地出纳记现金日记账，逐笔登记现金发生额，余额为现金余额，工地出纳无权存有任何票据及借条(应做到账实相符)。每月与公司核对现金结存情况。目员工如有特殊情况向公司借款，写书面申请由项目经理签字后报到公司办公室。

3)、工地出纳支付小额材料时，需向统计索要报公司财务的入库单(二联)，费用报销单后必须附入库单(三联，已给对方联)及发票或收款人收条。

4)、工地出纳支付机械、人工费时，需向统计索要报公司财务的计量单，费用报销单后必须附机械计量单(已给对方联)、合同、发票或收款人收条。如为预付款项在费用报销单上注明。

5)、机械进出场运费由工地统一支付，需向统计索要报公司财务计量单，费用报销单后必须附机械计量单(已给对方联)，以免出现重付现象。

6)、工地出纳每月汇总已付人工费、机械费、材料款，与公司财务对账。

7)、工程完工后，所有材料交财务核销后归档。

8)、如出纳调离岗位时，由财务和办公室监督交接，如账实不符，由工资中扣除，超出部分工资部分，按法律规定处理。

把手所有报销单均由经办人、相关负责人、项目经理签字后公司财务才予以报销，否则不予报销。

2、工地统计管理

1)、工票(人工、机械)一式三联，一联交财务盖项目部章，二联交提供劳物者，三联存根。出入单一式三联，一联存根，二联交公司财务，三联对方联。

2)、统计在填写人工、机械计量单时，应按单位详细填写施工位置、部位、施工内容、工作起始时间。如有与单项承包项目重复的应注明原因，以备核查。工程所有机械、材料、人工合同及时报到公司财务，如没合同的单据予以退回(临时租用除外)。

3)、工地统计应及时对所有材料出入库，并填写出入库单。已付款材料入库单(二联)交给工地出纳作为付款凭证;未付款的材料入库单每旬交到公司财务做应付账款处理。将材料出库每月下旬报到公司财务，未出库视同工地未使用，月底对账盘点库存并报库存盘点表，做到账实相符。

4)、工地统计应准确无误填写人工、机械计量单，并由统计、工长、项目经理签字后报到公司财务。已付款人工、机械(一联)交给工地出纳作为付款凭证;未付款的人工、机械计量单每旬交到公司财务做应付账款处理。统计每月汇总已付及未付人工、机械、材料汇总表，报到财务。

5)、机械场内外运土计量单总车数后应付土条。

6)、每月下旬将本月所有人工、机械、材料存根联与财务对账，核对相符后公司财务收回存档。

7)、建立统计台账，详细记载所发生事项。

8)、如统计调离岗位时由财务和办公室监督交接。

公司管理规章制度2

一、目的：加强生产现场重要物料的使用管理，使其的使用能得到有效的控制，达到定量管理、合理有效使用的目的。

二、适用范围：公司贵重物料、半成品、成品、回收品均适用之。

三、内容：

3.1、贵重品类别：锡线、锡条、模材、锡膏、银浆;

3.2、仓库管制：

(1)在库：在贵重物品类别中的所有物料，仓库均需设置专人验收，专库保管并上锁。

(2)领料：所有贵重物品的领料必须持【异常领料单】检附【贵重物品用量记录表】，呈至管理室经理处签名方可发放。

(3)采购：所列贵重物品的采购需由资材汇整需求量，检附【贵重物品月度领用记录表】呈采购确认，经管理室经理核准后下单采购。

3.3、现场管制：

(1)各单位对流转状态的贵重物品、加工件、成品、半成品，必须实行专人专责制度，做到及时入库入柜，依规定发放。

(2)所有贵重材料、成品、半成品，必须加强防盗工作，库房必须上锁。

(3)贵重物品必须依A类物品标准做好专用的台账，做到账、物、卡三账合一，所有进出单据需装订成册存档。

(4)为防止锡线、锡条等贵重物品的遗失，下班前须当日清点数量放置安全区域保管。

(5)每月由管理室安排人员至现场盘点，并呈签至协理室审核。

3.4、现场管制细则：

3.1.1、贵重物品现场管制职责表：

3.1.2、各类物料用量管制细则：

(1)锡条：波峰炉技术员根据波峰焊实际情况，记录每天【锡条、银浆用量投放记录】。

(2)锡渣：波峰炉技术员每日下班前对波峰炉内的锡渣等氧化物进行清理和称重，并定期进行锡渣回收及记录【锡渣炼制回收记录表】。

(3)锡线：现场所有锡线必须由生产班组长记录【锡线领用记录总表】，责任到人。

(4)锡膏：生产现场锡膏由专人进行记录，每周进行盘点并记录总表【贵重物品台账】。

(5)银浆：银浆的日投量以及银浆的日回收碎布量，必须由负责人记录【锡条、银浆用量投放记录】。

(6)模材：所有模材的使用必须建立【贵重物品台账】，检附收货单据存档。

四、使用表单：

(1)【锡条、银浆用量投放记录】;

(2)【锡渣炼制回收记录表】;

(3)【锡线领用记录总表】;

公司管理规章制度3

1、资金审批制度

县委办公室有关财务上的一切收入和支出，包括不同渠道不同名义的各种经费，均由主任一支笔签批。

正常办公经费数额较少，由分管主任确定支付后，要按期报主任签字，数额较大的支出由分管主任请示主任同意后方可支付。

职工子女入托费由分管财务副科长直接确定支付。

工作人员差旅费由主任签字支付。

2、主管会计和现金会计之间的业务责任

主管会计负责管理总帐，分类明细帐，记帐凭证和各种报表。

现金会计负责记好现金日记帐，银行存款帐，负责管好各种支票和现金。

两个岗位要做到钱帐两分开，钱物两分开，票印两分开。

3、医疗费报销制度

享受公费医疗人员，必需到县医院就诊，凭医疗费收据和处方笺到财务报帐。

4、车辆费用报销制度

车辆修理及更换易耗材料，如数额较小，由分管主任确定支付并按时报主任签字支付；数额较大，须由分管主任请示主任同意后支付。道桥费由队长统计后由分管主任签字并报主任签字报销，一次一结。

5、办公用品管理制度

办公用品实行统一选购、保管、发放，实行定点选购，享受最低价，严把质量关。

详细实施由行政科长统计，报主管主任确定，并与分管财务副科长一同购买，现金会计保管。如数额较大，须由分管主任报主任同意后实施。出、入库要严格履行登记手续，做到帐物相符；办公用品不重复购置。

6、监督和审计制度

要仔细执行各项财经纪律，准时订正和制止各种违纪现象。要自觉接受审计部门和本单位领导的监督和审计，反映状况要实，供应资料要准。

对弄虚作假和严峻失职者要追究当事人的责任，问题严峻的要交由司法机关处理。

公司管理规章制度4

一、货物验收入库

1．货物到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点入库。

2．对入库货物核对、清点后，库管员准时填写入库单。一联做帐，经办人持一联做凭证。

3．库管要严格把关，有以下状况时不得入库。

a）未经总经理或部门主管批准的选购。

b）与请购单不相符的选购物资。

c）运输过程中损坏的选购物资。

d）有效期过半的货物。

e）客户退回货物包装污染、破损等无法二次销售的。

4．因急需或其他原因不能形成入库的货物，库管员要到现场核对验收，并准时补填入库单。

二、货物保管

1．货物入库后，需按不同品牌和用途分类分区放，做到二齐、三清、四定位。

a）二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。

b）三清：数量清、规格、标识清。

c）四定位：按区、按排、按架、按位定位。

2．库管员对货物月末进行盘点，若发现误差须说明原因并形成书面材料备案。

3．货物的库存数量公司不定期的安排人员会同库管进行大盘点，盘点数量由双方签字负责。对出现的误差由库管负责说明原因并形成书面材料备案。

三、货物发放

1．库管员凭业务员书面订单发货，货物数量不足或已经断货的由库管负责在书面订单上注明。

2．库管员发货根据产品效期遵守先进先出的原则。

3．销售人员所需货物无库存或库存不足，库管员应准时通知选购。

4．任何人不办理手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和纠正其行为。

5、整箱发放的货物，库管员负责开箱查看数量、污损状况，如有数量不对、污损状况的，在出库前准时添加和调换。

6、库管员有责任对发物流的货物进行二次加固封箱。

7、赠品须凭批准的《赠品申领表》发放。

8、货物一律按照公司统一制定发货价发放；其他状况须有批准的《折让申请单》。

9、以兑奖卡换货的一律交卡领货，并由领用人签字。

四、货物退库

1、客户退换货须有客户签名的退换货明细并附销售员的《客户退换货说明表》方可入库，库管员有责任对退库的货品进行二次检查，污损的货物有权拒绝退库。

2．经批准的损坏货物退库，库管员要做好记录和标识。

五、处罚办法

1、货物发放混乱或给公司造成损失的，按损失额在当月工资中扣除同时扣除考核奖。

2、本制度执行不利影响客户销售的，罚款10元次；同时产生的额外费用由相关责任人承担。

公司管理规章制度5

第一条、会议室统一由公司办公室治理。公司会议室包括大会议室、小会议室。

第二条、各部门依据工作的需要确定相应的会议，提前一天到办公室申请使用会议室，并登记。

第三条、会议室内的设备由办公室统一治理，如麦克风、音响、空调等，办公室负责设备调试。

第四条、会议期间损坏设备，须由相关部门或当事人按原价赔偿;

第五条、会议必需要有纪录，重要会议必需会签确认。

第六条、做好会议的贯彻执行工作，做到有布置、有落实、有检查。

第七条、公司重要会议、年度总结大会等，不得无故缺席、迟到，不能到会者，需提前向分管副总、总经理请假。

第八条、全部参与会议的人员应将手机设置在无声或振动状态下。

第九条、开会人员应留意保持会议室卫生清洁，会后清扫卫生，关好门窗、空调，整理好会场后，方可离开。

第十一条、本制度自颁发之日起执行。

公司管理规章制度6

一、遵守学校的规章制度，准时上下班。如有特殊情况需提前申请请假。上课期间，做到专心听讲，不做与课堂无关的事情。

二、保持安静，不大声喧哗。禁止在休息时间做与工作无关的事。办公场所禁止玩耍打闹、做私活。

三、老师办公室内的物品应该规整有序。私人用品应放入抽屉，桌面保持整洁。每个房间应保持良好通风，避免乱堆乱放。

四、办公室内严禁吸烟。在校内也不允许吸二手烟。所有工作人员都应该养成良好的卫生习惯，不要乱扔垃圾，随地吐痰。

五、办公室内应保持干净整洁，定期打扫。无纸屑、烟蒂、杂物。无人时应关闭窗户，电器设备应关掉电源。

六、全体工作人员应当具有良好的安全意识。下班或无人时应关闭门窗，使用空调时也应关闭窗户。

七、办公室内的所有物品都应具备保护措施。灯具、风扇、电脑等电器设备应在工作时间内使用，不在非工作时间开启。

八、倡导节约用水用电。严格防止各种事故的发生，灯具、风扇、电脑等电器设备在工作结束后要关机。

九、办公室内的所有人必须尊重他人，不可随意动用他人的物品。对于离开办公室的人，需要将物品妥善处理。

十、爱护办公室的公共财物。任何人在离开办公室前，都应检查是否有遗漏的物品，不可随意带走公物。

公司管理规章制度7

一、目的

为了更好地满足员工的需求，并充分体现出公司的关怀，我们特别设立了员工食堂。作为一项重要的福利措施，它旨在为员工提供丰富多样的工作餐，并确保其质量。在此，我们将向大家详细介绍这份员工食堂管理制度。

首先，我们要明确一点：公司始终以“以人为本”的理念为指导，努力为员工创造一个舒适、便利的工作环境。因此，公司高度重视员工的饮食需求，积极投入资源来改善员工就餐条件。

其次，为了让员工能够安心、愉快地投入到工作中去，我们特制定了一份员工食堂管理制度。该制度主要包括以下几个方面：

1. 食物选择：我们会根据员工的口味和健康需求，定期更新菜品，确保提供的食物既美味又营养均衡。

2. 员工用餐：员工可以自主选择就餐时间，无需排队等待，同时也可以随时提出自己的饮食需求。

3. 卫生管理：我们将严格遵守国家卫生标准和食品安全规定，确保餐饮场所干净整洁，避免食品污染问题。

4. 质量控制：我们将配备专业的厨师团队，按照预定的时间表制作出美味可口的食物，并通过专业人员的质量检查，确保食物的安全性。

通过以上制度，我们可以更好地满足员工的需求，提升他们的工作满意度。我们期待每一位员工都能在我们的员工食堂中享受到美食的同时，也能感受到公司对你们的关怀和尊重。

希望每位员工都能够珍惜这个机会，在这里享受美食的同时，也能感受到我们的关心和支持。让我们的员工食堂成为您日常生活中的一道美味风景线，共同创造更加美好的未来！

二、适用范围

本管理制度适用于公司员工。

三、职责划分

1、炊事员在食堂中负责确保供应的食物质量。他们要密切监控食品生产过程，防止出现任何质量不佳的问题。

2、食堂管理部则扮演着核心角色。他们不仅需要关注整体食堂运作情况，还需要确保相关的事务得到妥善处理。此外，他们还应该对食堂进行全面管理，以确保食品安全并提升员工的工作满意度。

四、基本内容

员工餐的标准情况如下：

员工餐的菜单主要包含两部分，一部分是菜肴，另一部分是饮料。每餐可以做出三道菜式，分别为肉类、蔬菜和汤类。其中，肉类可以包括鸡肉、猪肉或牛肉；蔬菜可以有各种各样的选择，如西兰花、胡萝卜、菠菜等；汤类则可以根据季节变化来选择。

在餐食费用方面，由于公司的人力资源规模以及预算状况的不同，餐食费用每年都会有相应的调整。一般来说，餐食费用会设定在每个员工7元人民币左右。

员工餐的管理也是一项重要的任务。首先是保证餐品的质量，由专业的厨师负责制作，并且由食堂的管理人员进行食材的采购和跟踪，确保菜品的新鲜和营养。同时，食堂还需要做好日常的清洁和消毒工作，防止食物中毒的发生。

至于用餐的时间和地点，根据公司的规定，午餐通常在中午12点至下午1点之间，食堂则设在公司的员工餐厅内，不允许员工携带饭盒离开餐厅。来访人员则需要根据部门的规定，向食堂的管理人员购买餐票，然后在指定的时间和地点用餐。

五、解释权

本制度由公司食堂管理部负责制定、修订和解释。

六、施行时间

本制度自发布之日起执行。如在实施过程中遇到与本规范有冲突的情况，应当遵照本规范执行。食堂卫生的基本要求如下：

1. 食堂加工食品时必须保证生熟食材搭配合理。

2. 食堂必须配置防蝇、防尘、通风、废弃物处理和清洗消毒设备，确保食品安全。

3. 食堂工作人员需要持有相关健康证明才能上岗，并养成良好的个人卫生习惯，比如不涂抹指甲油、保持良好的仪容仪表等。

4. 管理人员需每日对食品质量进行检查并作详细记录，如有异常情况要及时上报。

5. 所有腐败变质、油脂酸败、霉变、生虫、污秽、混有异物或者感官性状异常的食品禁止进入食堂加工。

6. 食品应充分烹煮，供应的熟食品应在备餐间内冷藏并待售，不得提供生食水产品、生冷拌菜和改刀的熟食卤味。

7. 熟食和生食应分别储存，便于取用。

8. 餐厅内接触食品的容器、工具使用完毕后应及时清洗干净，妥善存放在指定位置。

9. 接触生熟食品的容器和工具应标明清晰标识，且不能混放在一起。

所有员工都应对食堂内的环境进行持续清洁维护，保持食堂及餐厅的良好卫生状态。同时，还要防止厨房和餐厅的排水口积聚废渣和剩饭剩菜，避免滋生细菌，造成食物中毒。在平时的工作中，食堂的工作人员还应该定期检查厨房和餐厅的设备运行状况，保证其处于良好运行状态。

食堂卫生检查标准

1. 小组员在餐厅工作时间应认真打扫, 定期更换领巾抹手，头发，房间、换衣区毛巾、床单、脸盆、工作服、工帽上出现脏话；不能随意触摸个人物品，不咳嗽、发臭味，不着装牙刷卫生、洗手，清扫桌面后，工作帽整洁，衣服、工作衣室内清洁；洗漱时，手干爽、身体接触厨房器具的表面清洁，并戴口罩、眼罩。

员工每日用于清理工作区域。

食堂人员上岗制度

1、为了确保员工们能够严格遵守卫生规定，在食堂工作时，他们必须具备专业且熟练的《中华人民共和国食品卫生法》知识。此外，他们还应掌握相关法规的要求，并在此基础上深入学习。

2、如果要成为一名合格的食堂工作人员，那么他们必须具备良好的个人卫生习惯。在就餐之前，他们的双手必须彻底清洁，穿上整洁的工作服帽以示尊重。

3、工作之前，他们必须首先洗手并摘下干净的工作帽。这是对他们自身安全的基本保障，也是展示他们对工作的尊重。

4、除了身体健康之外，食堂工作人员还需要定期接受疫苗接种和体检。这样不仅可以保证他们的身体健康，还能为他们提供良好的工作环境，使他们在工作中保持活力和精力充沛。

食堂消毒制度

1. 食堂员工在进入食堂之前必须先洗澡和戴帽子。

2. 存放熟食餐具的地方不能向外借出。

3. 生活用具必须严格分离，不得混在一起使用。

4. 熟食用具每次用餐完毕后都应全部送进消毒室。

5. 厨房内的门窗要经常关闭，防止有害昆虫入侵。

食堂清洁卫生制度

1、食堂必须坚持每天一小扫，每周一大扫，有脏随时扫。

2、食堂餐具，每次用餐后必须进行清洗、消毒。

3、清洗食品必须按照初洗、精洗、清洗过程严格分开，未精洗的食品不得进厨房。

4、食堂内根据现有的防蝇蚊设施，进一步加强灭蚊蝇措施，做到消灭蚊蝇、蟑螂、老鼠等有害动物。

5、非食堂有关工作人员，禁止进入食堂。

6、工作人员要树立服务意识，对员工态度要热情、周到、友好，不急、不燥、不烦，不能与员工发生任何争吵。

食堂进货制度

1. 不允许购买、加工、销售腐败变质、假冒伪劣或不经过检验、无毒的食物。一旦发现，将严格按照法律程序严惩相关企业和个人，并对其承担全部法律责任。

2. 不得购买含有掺假、掺杂、伪造成分影响人体健康的食品。

3. 不允许采购过期食品。

4. 病死、毒死或者死亡原因不明的家禽、家畜、家兽、水产品及其制品，禁止进入市场销售。

5. 购买货物时应根据需求量来决定，做到勤买、适时、适量。同时要保证食物的新鲜度，对不符合卫生标准的食物坚决拒绝退货。

6. 食品验收工作由专人负责。验收食物的品质和数量时，必须严格执行卫生规定，对于不合格的产品，必须立即退回给供应商。

7. 储存食品的工作也应由专人负责，确保食品的安全性。在库房内，食品需要分类存放，并且定期做好检查和清理工作，以确保食品的质量和安全。

食堂就餐人员须知

食堂是为公司员工服务的，公司食堂的好坏直接关系到就餐人员的身体健康。遵守各项制度是每个就餐人员的职责，为此需要大家做到以下几点：

1、食堂每日供应三餐，全体就餐人员必须按规定时间就餐，不准带与工作无关人员就餐。

2、就餐人员进入食堂后，必须排队打饭，不许插队，无特殊情况不许替他人打饭。所有就餐人员必须自觉遵守食堂的有关规定，禁止员工在食堂内高声喧哗、打闹。

3、就餐人员必须按自己吃饭量盛饭打汤，不许故意造成浪费。

4、食堂内保持环境卫生，禁止随地吐痰、乱丢纸屑。员工就餐所剩的饭菜渣、餐纸，应倒入垃圾桶内。用后的餐盘、汤碗将残渣倒净后，必须在指定位置摆放并重叠整齐。

5、在食堂用餐人员一律服从食堂管理和监督，爱护公物、餐具，讲究道德，如有损坏须照价赔偿，情节严重者予以罚款。

6、节约用水，做到人走即断水。

7、公司员工进入食堂就餐一律凭餐卡打饭菜，每月底由食堂管理部依照工作日数向各部门员工发放就餐卡，员工凭餐卡到员工食堂用餐。

8、来访人员需享用员工餐，需经部门负责人同意后到食堂管理部领取临时餐卡。

9、如有违反以上规定者，食堂管理部有权报人事部给予罚款处理，从当月工资中扣除。情节严重者，屡教不改者，给予行政处分或除名。

10、食堂操作间，除食堂工作人员外，其他闲散人员不得随意进入，违者1次罚款10元。

11、.就餐要排队打饭，不得拥挤、打闹和大声喧哗，做到吃多少打多少，严防浪费，违者1次罚款5元。

工作餐卡管理

关于工作餐卡发放及使用的说明

一、发放工作餐卡，公司为员工提供了就餐凭证。根据公司的规定，每月底由人力资源部填写《工作餐卡发放表》，并将制作完成的工作餐卡发送给各个部门。然后，各部门通过员工的申请流程，将卡发放给员工本人，并在卡片上注明允许其在特殊情况（如加班、紧急任务等）中免费用餐的信息。

二、员工在就餐时需凭工作卡。工作餐卡由食堂工作人员在饭卡上签名并确认后方可进行消费。

三、一旦部门需要增加餐次或者员工发生特殊需求（如生病、请假等情况），他们都需要向人力资源部提交相关申请，并获得批准后才能获取临时餐券。申请流程一般包括：先由部门主管提出需求，接着提交相关的证明材料（如病假条、加班记录等），最后人力资源部审批后即可领取临时餐券。

四、为了确保餐厅的卫生整洁，每位员工都应妥善保管自己的工作餐卡，并保持其干净无损。任何可能导致卡片损坏的行为都将被严厉惩罚。

公司管理规章制度8

为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。

一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。

二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。

六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。

七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。

八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。

员工守则

一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。

二、维护公司声誉，保护公司利益。

三、服从领导，关心下属，团结互助。

四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。

五、不断学习，提高水平，精通业务。

六、积极进取，勇于开拓，求实创新。

一、佣酬：（核实业绩）

1．固定薪资：1000元RMB月

2．交通补助：xx元月

3．手机补助：xx元月

4．业务奖金：当月业绩达成基本责任额时，可领取业务奖金xx元RMB

5．餐费补助金：每月补助餐费为xx元RMB

6．达成奖金：当月业绩额超过18,000元RMB时，开始领取达成奖金。奖金比例如下：业绩（RMB）奖金比例0～18,0000%18,001～50,0008%50,001～100,00010%100,001～150,00012%150,001～200,000140,001～250,00016%250,001以上18%

5．持续奖金：每周举绩15,000RMB以上，连续3周，发放持续奖金1000元RMB

6．杰出奖金：当月业绩超过万元RMB

7．年终分红：当次年农历春节仍然在职者，可领取年终分红。年终分红的额度为个人全年业绩的百分之二

8．业绩定义：

a.当成交价等于定价时，业绩以成交价的百分之百计算

b.当成交价不等于定价时，业绩之计算方式由市场部主管会同总公司财务部精算后决定

c.开拓经销商及代理商业务，不列入业绩计算，酬佣办法另订

d.受理业绩：当财务部接到客户订金?quot；整笔订单业绩额\"

e.核实业绩：当财务部接到客户尾款之\"整笔订单业绩额\"

9．酬佣之计算均以核实业绩计算

二、考核：（核实业绩）

1．业绩考核：每月基本业绩考核额度为元RMB

2．工作考核：

⑴差勤考核：须按公司规定办理。

⑵活动量考核：

a.每周拜访量不低于13个（拜访量是指与客户面对面之销售约会的次数）

b.每日电话拜访数不低于20个

⑶行政工作考核：业务人员须按时且确实填写业务报表（含：活动管理表、客户资料表、电话记录表、潜在客户名单）

3．合同的维持：考核期三个月评估时间每月月底考核标准须同时通过业绩及工作考核合同终止业绩考核连续2个月业绩为零工作考核由主管裁量

三、晋升（核实业绩）

1．晋升前六个月个人业绩总额达万RMB以上，其中连续3个月每月核实业绩达到RMB以上。

2．无重大违规记录

3．由直属主管推荐，经市场部主管批准，得晋升为客户经理

四、本制度自起实行。

公司管理规章制度9

第一节 安全管理组织模式

为认真落实公司各项安全保卫工作责任措施，把安全保卫工作纳入企业日常管理轨道，根据《福建省企、事业单位保卫工作责任条 例》，按照\"谁主管、谁负责\"和属地管理原则，特制订福盛公司安全保卫工作责任条 例如下：

第一条 公司设立安全管理工作由专门组织机构——福盛公司安全工作领导小组。由公司总经理、总经理助理、行政部、门卫领班等人组成。公司门卫组织的行政、人事归公司行政部管理。

第二条 公司总经理是安全保卫工作第一责任人，对本企业安全保卫工作负全责。门卫负责安全保卫的日常管理工作。

第二条 行政部应将员工政治思想教育、法制教育和安全保卫培训工作制度化。做到所有员工上岗前必须接受有关安全保卫知识、技能、技巧培训，并定期不定期组织在岗员工的安全保卫培训工作。

第四条 行政部及公司门卫应完善各类事故和突发性事件报告制度。尤其对具有政治性、倾向性、牵动性、苗头性事件应及时采取积极措施作好疏导缓解工作，把问题解决在单位内部，解决在萌芽当中，确保实现无不安定事端，无政治事件，无破坏性案件，无职工犯罪发生。

第五条 公司行政部应建立外来人口管理制度。严格做到不招用证件不全的外来人员，对单位内出租房屋，做到出租屋底数清，租住人员情况明，并与租户签订安全保卫工作责任书，明确安全保卫工作责任。

第六条 企业大门出入口、财务室、仓库、职工宿舍等安全保卫重要场所，应做到人防、物防、技防并举，要落实门卫、来访、值班、巡逻等安全保卫工作制度。要害部位技术防范设施覆盖率达100％。

第七条 行政部及门卫必须建立健全消防管理制度。制定消防预案，并100％配备专（兼）职防火安全员，必须定期组织开展防火检查，发现隐患应立即做到定人限期落实整改措施，做到不安全隐患整改率达95％，重大火险隐患整改率达100％，实现无三合一隐患，消防建档达100％，对于一时难整改的应采取应急措施，并及时报告公司主管部门，确保无火灾事故发生。

第八条 公司行政部及门卫应按时完成政府有关部门交办的各项安全工作任务，积极参加创建安全文明单位和社会治安综合治理先进单位等活动。

第九条 公司与各部门室负责人签订安全生产责任书时应将安全保卫工作纳入年终的整体考核指标中，确实建立起\"安全自查、隐患自除、责任自负、接受监督\"的安全管理机制，并把各项安全工作开展、落实情况作为各部门室负责人年度工作计划和述职报告的一项重要内容。

第二节 门卫管理办法

第一条 门卫机构的设置

一、门卫实行领班负责制，领班负责主持全面工作。负责门卫队伍的训练管理、下达岗位命令、检查督促门卫人员执勤、处置突发事件等。

二、门卫的服务范围

（一）提供门卫、守护、内部巡逻。根据与公司签订的合同，对规定的目标和范围进行守护和巡逻。

（二）为开业、展览、文体活动等提供安全服务。其任务是维护这些场所的治安秩序，防止各种案件和事故发生，排除一切不安全因素，确保这些场所的人、财、物的安全和各项活动有秩序地进行。

（三）为企业押送现金、贵重物资。其任务是派门卫人员为各企业护送现金、有价证券、贵重物资等物品在运输过程中不发生任何丢失、损坏及其他事项。

（四）为领导提供安全服务。根据需要派员为其担任护卫。

（五）为企业承担安全技术防范设备的设计、安装、维修和咨询。

（六）为企业配置各种安全技术防范设备和器材。

公司管理规章制度10

为制造一个舒适、美丽、干净的工作环境，树立公司的良好形象，制定本制度。

第一条持续办公室门窗完好，破损的要准时通知有关部门配换，防止偷盗、雨浸等担心全状况发生。

其次条办公室应通风、照明良好。

第三条下班后，务必将办公室全部电源切断，并关好门窗。

第四条各办公室清扫二次，做到窗明几净。每一天办公室办公大厅、茶几、桌面上的物品及杂物要先清理洁净，在把烟灰到掉，用微湿的抹布擦拭洁净，做到无灰尘。

第五条环境卫生常常清扫保洁，做到门窗(玻璃、窗台、窗棂)每周擦一次，雨后要准时擦拭，要持续表面无污渍。

第六条每一天务必留意每半小时巡察一次，保洁公厕、通道、会议室等公共部位。公共部位做到无污渍、无垃圾、无烟头、纸削等杂物，不乱丢、乱放杂物，定时喷空气芳香剂，使卫生间无异味。

第七条除\"四害\'工作实行定点、定时、定任务，清除\"四害\'。

公司管理规章制度11

一． 维修回访由经理、主管、维修负责人担任。其中：经理回访率不低于10%；主管回访率不低于30%；维修负责人回访率不低于60%。

二． 回访时间安排在维修后一星期之内。其中：安全设施维修两天内回访；漏水项目维修三天内回访。

三． 回访内容：

1． 实地查看维修项目。

2． 向在维修现场的业主（住户）或家人了解维修人员服务情况。

3． 征询改进意见。

4． 核对收费情况。

5． 请被回访人签名。

四． 对回访中发现的问题，24小时内书面通知维修人员进行整改。

公司管理规章制度12

一、目的：

为推进公司企业文化建设，提高员工素质，树立和保持公司良好统一的整体形象；规范公司工作服的管理，特制定本制度。

二、适用范围：

公司全体员工

三、具体内容：

第一条本制度规定了公司工作服的定制、发放、领用及折旧标准，着装要求；员工着装包括工作服、鞋、帽、工作牌及劳动防护用品等。

第二条行政人事部负责公司工作服的归档管理，包括发放及折旧标准、工作服的购买及验收、领用核签、检查考核等工作。

第三条工作服的发放标准

1、公司的工作服包括冬装和夏装。

2、公司人员发放工作服冬、夏装各两套。

3、新员工进入公司十天后发工作服，期间发放旧的工作服。

第四条工作服的定制及领用

1、工作服使用年限：（冬、夏）工作服各两年，两年内实行冬装公司统一回收，两年后的回收属自愿行为。

2、后勤仓库要定期盘点工作服，并根据员工进出情况和库存情况，及时进行汇报及申购，备足数量以便使用；并根据使用年限、季节变化及时组织更换。

3、工作服订购要本着货比三家的原则选择好定制厂家，在定制前应签订合同（或协议），明确数量、材质、尺寸规格、交期、价格、发票税点、验收标准、商标使用规范以及其它定制要求等。工作服做好到厂时由行政人事部及仓库库管组织进行验收工作，验收合格后入库保管。

4、行政人事部依照各部门员工事先自行申报的衣服尺寸，通知各部门统一到仓库领取，仓管员协助行政专员按具体的要求如数发放。

四、工作服穿着规定：

1、全体员工，上班时间（无论是正常上班还是加班）必须着工作服，公务外出或其它时间可着便装。

2、公司组织大型集体活动时，所有人员必须按统一要求着装。

第五条工作服的折旧标准

1、员工的夏装工作服实行免费使用，冬装工作服收取折旧费用。

2、员工自动离职的应全额收取工作服费用；正常辞职流程办理的员工按在公司工作时间长短收取相应的折旧费。

3、员工在辞职办手续时其工作服应事先洗干净叠好再退还给仓管员，仓管员视工作服新旧情况进行分类保管，以便下次优先发放使用。

4、员工服装在规定使用期限内因丢失、损坏等原因造成无法穿着上班的，可由本人直接向行政人事部申请购买，经审批后方可到后勤仓库领取工作服，其费用从工资中扣除。若属故意损坏的除加价赔偿外，还将视情节严重情况进行处理。

5、员工因岗位或作业特殊性需增发冬、夏装的，可由员工所在部门申请，经公司审批后由仓库发放，并要做好相关登记工作。

6、折旧标准：

工作服折旧分类工作3个月内（含）折旧费为50%；工作3-6个月（含）折旧费为40%；工作6-12个月（含）折旧费为20%；一年以下少件、丢失按原价赔偿一年以上按半价赔偿

五、遵守事项

1、上班时间必须统一着公司配发的公司工作服及佩戴工作牌；

2、员工对配发的工作服有保管、修补的责任；

3、员工不得擅自改变工作服的式样；

4、员工不得擅自转借工作服；员工人为损坏、丢失工作牌（洗涤、保存方法不当），按原价赔偿。

5、工作服应保持整洁，如有损坏，员工应自费进行修补；

6、生产及辅助性员工凡在上班期间必须穿公司工作服进行作业，每天晨会公司指定人员进行检查，员工未按要求穿着工作服，按照公司相关规定进行处罚20元次；未按要求佩戴工作牌者进行处罚10元次。人事部负责对以上行为进行不定期抽查，对不按规定着装及佩戴工作牌者按公司规定给予处罚，并计入当月绩效考核；

7、主管级以上员工有指导与监督员工规范穿戴工作服的责任。

8、员工穿着工作服和仪容仪表的情况，将作为个人绩效考核的依据之一。

公司管理规章制度13

为制造一个舒适、美丽、干净的工作环境，树立公司的良好形象，制定本制度。

一、卫生管理的范围为公司各部门、工地办公室的办公室、会议室、微机室、厕所、花坛、绿地及走廊、门窗等办公场所及其设施的卫生。

二、卫生清理的标准是：门窗(玻璃、窗台、窗棂)上无浮尘;地面无污物、污水、浮土;四周墙壁及其附属物、装饰品无蜘蛛网、浮尘;照明灯、电风扇、空调上无浮尘;书橱、镜子上无浮尘、污迹，书橱、档案橱内各类书籍资料排列整齐，无灰尘，橱顶无乱堆乱放现象;办公桌上无浮尘，物品摆放整齐，水具无茶锈、水垢;桌椅摆放端正，各类座套洁净干净;微机、打印机等设备保养良好，无灰尘、浮土;厕所墙面、地面、便池清洁洁净，无杂物、无异味;花坛、绿地内无杂草、杂物。

三、卫生清理实行部门责任制，部门负责人为责任人。各部门办公室的卫生，由各部门负责日常保洁。公共卫生清理实行区域负责，区域划分为：南办公室走廊大门以东办公室负责，走廊大门以西财务部负责;院子以走廊大门中心界定东西，以局西办公楼门洞中心界定南北，大门以东南部及东南角花坛由办公室负责，大门以西南部由财务部负责，大门以东北部及东北角花坛由城建资产部负责，大门以北部及花坛由投资进展部和项目技术部负责。市场营销部负责门前三包。文苑小区工地办公室的卫生保洁分别由投资进展部和项目技术部负责。

四、责任区卫生清理每周集中进行一次，日常保洁每月由办公室牵头进行卫生检查评比。

五、各部门要仔细对待卫生清理和卫生检查评比工作，乐观主动地搞好卫生清理，不得因卫生清理不达标而影响公司的整体评分。

六、卫生检查评比结果累计存档汇总，列入年终评先树优工作的内容

公司管理规章制度14

一、 公司形象

1、 员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍公司情况。

2、 在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。

3、 在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。

4、 遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间（包括午餐时间）办公室内应保证有人接待。

5、 接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。

6、 员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时，必须时刻注重公司形象，按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。

7、 员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。

8、 员工要注重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。

二、生活作息

1、 员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。

2、 作息时间规定

1）、夏季作息时间表（4月——9月）

上班时间 早 9：00

午休12：00——13：00

下班时间 晚 18：00

2）、冬季作息时间表（10月——3月）

上班时间 早 9：00

午休12：00——12：30

下班时间 晚 17：30

3、 员工上下班施行签到制，上下班均须本人亲自签到，不得托、替他人签到。

4、 员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。

5、 员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示签退后方可离开公司。

6、 员工遇突发疾病须当天向主管经理请假，事后补交相关证明。

7、 事假需提前向主管经理提出申请，并填写【请假申请单】，经批准后方可休息。

8、 员工享有国家法定节假日正常休息的权利，公司不提倡员工加班，鼓励员工在日常工作时间内做好本职工作。如公司要求员工加班，计发加班工资及补贴；员工因工作需要自行要求加班，需向部门主管或经理提出申请，准许后方可加班。

三、 卫生规范

1、 员工须每天清洁个人工作区内的卫生，确保地面、桌面及设备的整洁。

2、 员工须自觉保持公共区域的卫生，发现不清洁的情况，应及时清理。

3、 员工在公司内接待来访客人，事后需立即清理会客区。

4、 办公区域内严禁吸烟。

5、 正确使用公司内的水、电、空调等设施，最后离开办公室的员工应关闭空调、电灯和一切公司内应该关闭的设施。

四、工作要求

1、 在工作期间员工应确保准时上下班，不可擅自离开工作岗位，更不能在办公室里闲逛或打闹嬉笑，确保办公环境始终保持清洁整齐。

2、 我们公司对新员工实行试用期制度，时间为三个月。员工在试用期内将接受每月的考核，详细信息可以在附件《员工试用期考核表》中查看。

3、 公司内的《员工日程表》是衡量员工工作量的工具，每个员工都应认真填写每一项任务，以反映自己一天的工作状况。

4、 职员间的交流应当在指定区域进行，如需要私下交谈，时间通常不超过三分钟。特殊情况例外，例如紧急情况等。

5、 学习并掌握与工作相关的专业知识和技能是非常重要的。员工可以参加公司提供的各种培训，包括签到制度下的培训记录和绩效考核。

6、 积极参与部门的业务讨论，通过反思工作中的不足并提出改进意见来提高自己的业务能力。

7、 在工作中出现无法参加部门的工作例会和重要会议的情况时，员工应提前向主管申请并得到批准，否则将面临警告甚至解雇的风险。

8、 员工必须全身心地投入到工作中，保持高效的工作状态。任何可能导致工作效率下降的行为都会受到警告，严重的可能会被辞退。

9、 对于员工来说，任何时间都不能使用公司的场所、设备或其他资源进行私人活动。一旦发现此类行为，员工将立即收到警告。

10、 员工应妥善保管好个人的文件资料和个人办公用品，不可私自挪用他人的资料或办公用品。如果发生设备损坏等问题，员工应尽快通知综合管理部，由公司负责修理。

10、 员工需严格遵守公司的计算机操作规则，包括文档存储、杀毒和日常维护等方面。如有遇到问题，员工应及时报告给综合管理部，由他们来协助解决。

五、 保密规定

1. 要求员工严格保管公司的商业秘密，尤其要注意保存重要客户的信息资料、数据等。

2. 要求管理层定期做好对公司重要文件的备份和存档工作，并详细记录所有的网络密码和口令。此外，他们还需要向总经理提供一个详细的网络口令清单。

3. 在任何时候，员工都必须禁止自己的亲友在公司举行聚会。

4. 员工和管理人员都不能向外界透露公司的未来发展计划、策略、客户资料以及其他重要的方案。如果发现有人违反这一规定，除了接受相应的内部处罚（如罚款、解雇）之外，如果情况严重，公司将依法追究他们的法律责任。

六、人员管理

1、 员工必须服从公司的整体管理，包括职务的分配及工作内容的安排。

2、 员工须尊重上司，按照上司的指导进行工作并主动向上司汇报工作情况。

3、 员工有关业务方面的问题须及时向部门主管或经理反映，听取意见。

4、 涉及超出员工权限的决定必须报经部门主管或经理同意。

5、 员工不服从上级指挥，目无领导，顶撞上级，而影响公司指导系统的正常运作，视情节严重程度，给予处理。

6、 管理人员应团结互助，努力协调好各部门的关系，鼓励并带领好员工队伍，时刻掌握员工的工作情况，确保公司整体策划顺利进行。

7、 公司是一个大家庭，员工应团结互助，为公司发展做出努力。

七、 物品管理

1、 办公用品的日常管理由综合管理部专门人员负责定期购买；

2、 每月10日之前，个人将所需要的办公用品填写在公司【购物申请单】上,由管理部专门负责人提交主管经理，审批同意后，由专门负责人将办公用品购回，根据实际需要有计划地发放。

3、 若急需某类办公用品，也应先填写【购物申请单】后，交由专门负责人，经主管经理审批同意后，方可购置。

4、 新进人员到职时由综合管理部门统一配发各种办公物品。

八、电脑管理：

1、使用者应保持电脑设备及其所在环境的清洁。下班时，务必关机切断电源。

2、使用者的业务数据，应严格按照要求妥善存储在网络上相应的位置上。

3、未经许可，使用者不可增删硬盘上的应用软件和系统软件。

4、严禁使用计算机玩游戏。

5、公司及各部门的业务数据，由公司资料管理员至少每周备份一次；重要数据由使用者本人向资料管理员申请做立即备份。

6、未经许可，任何私人的光盘、软盘不得在公司的计算机设备上使用。

7、使用者必须妥善保管好自己的用户名和密码，严防被窃取而导致泄密。

九、网络管理

\"1、严禁在工作时间以外浏览与职务无关的网页。

2、禁止在工作时间以外在网络上从事与职务无关的行为（如：聊天）。

3、禁止在公司内部使用任何与工作无关的网络工具（如：玩游戏、听音乐等）。

4、禁止使用公司的网络下载任何游戏及大型软件。

5、公司的网络结构需要由网络工程师统一规划并进行管理维护，公司员工不得私自更改网络结构，个人电脑及服务器设备等所用IP地址必须按照网络工程师指定的方式设置，不得擅自更改。

为了确保公司的正常运营和员工的工作秩序，特制定以下几点公司上下班管理制度：

1、员工应严格遵守上下班时间，按时上下班，并服从公司的签到和考勤制度。

2、员工应尊重同事，保持办公环境整洁，不在办公室内乱扔纸张、大声喧哗。

3、员工应严格遵守工作时间的规定，不准在非工作时间处理私人事务。

4、员工应尊重公司的财产和他人物品，使用公用设施时注意安全。

15分钟以后还未到的员工为迟到，超过30分钟则被视为旷职。早退者同样被视为旷职。

公司上下班的管理制度遵循以下几点：

1、员工在下班后应妥善关闭门窗、切断电源等，确保自身和周围的安全。

2、员工应严格按照公司的作息时间上下班，并确保自己的行为符合公司的要求。

3、员工若在工作中出现迟到、早退等情况，将根据实际情况进行相应的处罚，严重者可被开除。

记住，工作是我们的首要任务，我们的一切行为都要以这个为中心。希望每位员工都能以积极的态度对待工作，共同维护公司的工作秩序。\"

公司管理规章制度15

从一段时期以来，公司的管理执行状况并不理想，尤其是在作息时间和考勤上表现出一种浮躁无序的现象。为充分尊重和保障双方的合法权益，有必要对现有的作息和考勤制度进行改革，从而构建起一种公平公正的工作、生活环境。为此，我们特地制定了这份修改意见。

一、考勤办法

自从六月一日开始，每日早晨、傍晚，员工们都会在公司一楼的大厅中等待打卡上班。在这样一个小时内，如果任何一个员工迟到了十分钟，就会被扣除一天的工资，如果迟到一个小时，则会被扣除六百元的工资。超过一个小时但还未到场工作的员工将会被视为旷工半天的考勤情况。同时，他们每月的旷工天数也将按照其日工资的标准进行计算扣除工资。

二、当班人员去向管理

当班人员到岗后，如需外出（所有因工作业务）必须在公司设置的“人员去向目视板”中对应自己姓名栏后填写去向，否则作早退处理。早退的考核办法按第一条执行。

三、特殊事项

不能因上班（如去甲方、总包方、政府部门开会，出差赶车以及工地急事等）报到而贻误工作的必须与公司领导讲事由，有公司领导告知考勤员按出勤记考。

四、关于休假与加班

自20xx年元月1日起，凡进入公司的员工均有5天带薪假期，并于之前的规定中废除了“每月病假三天以内（含三天）不扣工资”这一条款。

1. 这5天假期是不可以随意全部休完的，否则会影响工作效率；

2. 国家规定的节假日，公司将尽力提供保障，但若由于工作任务需要加班，将会按照两倍的日工资支付加班费；

3. 双休日，公司仍然会按照一个休息日来处理，但在春节期间的延长假日不会扣除工资；

4. 对于年薪制的员工来说，所有的加班都会被计入其绩效考核之中；

5. 加班申请是由加班部门的主管或经理以书面形式提交给考勤员，这些记录将作为当月的加班考勤；

6. 如果员工的加班时间超过了2小时，那么将以半天为单位计算；如果超过了5小时，那么将以一天为单位计算。

五、本办法适应于公司全体干部员工。

六、本办法在实施过程中如有不妥之处，进一步修正完善。

二○xx年五月二十五日